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基于“构建节约型校园”视角的高校后勤管理

2018-08-06钟代荣

魅力中国 2018年24期
关键词:节约型高校后勤建设

钟代荣

摘要:高校节约型后勤的建设,是高校履行社会责任的一种体现,也是培养节约型人才的有效方式,对于高校的发展也可以起到促进作用。本文通过对高校节约型后勤的了解,进而探讨如何进行高校节约型后勤的建设和意义作用,着重认识高校节约型后勤建设的重要性。

关键词:高校后勤;节约型;建设

引言

高校每年在资源和能源上都会有一笔巨额消费,而在这笔巨额消费中,后勤部门占得比重是最大的。高校的后勤部门负责着学校的水电、住宿维修、车辆管理和各项服务保障等工作,保证这些的正常才能让高校维持日常正常运营。为了提高高校的经济效益和社会效益,构建节约型校园的后勤管理,对高校的建设和发展具有重要的意义。

一、高校节约型后勤建设的含义

高校节约型后勤建设是指高校利用资源和资金在建设和发展的过程中,能够使资源资金效益最大化,即运用最少的资源资金发挥它们的最大作用。学校后勤作为财政开支巨大的一个部门,对资源资金的使用应合理化和节约,为此对节约型的后勤建设应建立有效可行的管理运行机制。

二、构建节约型高校后勤的途径

(一)培养优秀的后勤队伍。

高校后勤发展的第一资源是人才,这也是高校的最重要资源,解决人才的问题,建设节约型后勤管理才有人力保障。因此为了能让高校后勤管理得以高效有序开展,高校应该建设一支科技水平极高、素质文化优良、有责任心、勤勤恳恳工作、积极有上进心的后勤队伍,只有拥有一支优秀的后勤队伍,高校的节约工作才能在有能力的人带领下,切实落实到位。此外作为后勤人员,还应有良好的交际能力、灵活的应变能力,这样才能更好的和高校其他部门协调合作,加强高校和师生之间的密切联系,合理运用高校资源,构建节约型高校[1]。

(二)重视宣传,强化节约意识。

高校可以通过设计相关的海报、展板、横幅等宣传节约型高校后勤的建设事项,也可在高校人流较大的地方组织构建节约型后勤的万人签名活动。此外高校还可以通过讲座、大会等形式对建设节约型高校后勤做一个知识的普及和宣传,对节约的先进个人进行表彰,给学生树立新榜样,营造一个良好的校园氛围。通过多样丰富的校园活动,切实让每个人都参与其中,从现在做起,从身边做起。

(三)引进新技术、新设备。

对于高校后勤的资源消耗,可从设备技术上出发,用高科技设备取代耗能大的旧设备。同时还可以在高校的宿舍楼、教学楼、办公楼等安装节约型的设备,比如说节水器、节电器等,这可在一定程度上节省水电资源,从而减少高校的后勤开支。

(四)改革后勤机构、加强科学管理。

高校的后勤机构重叠,层次分工不够精简,因此构建高校节约型后勤首先要优化后勤机构,精简人员,理顺内部的关系,对后勤部门人员应合理的明确分工。其次对于后勤的管理,应实行量化管理,形成良好的节约机制。高校后勤的日常开支,应该合理化、精打细算,每一笔消费都应有科学的计划和标准,对后勤财政收入和支出应实行全程跟踪,定时做效益评价,使得经济责任明确化,在财政管理上更科学高效[2]。

三、构建节约型高校后勤的意义

(一)是建设节约型高校的基础。

高校后勤支出的财政比例是整个高校支出的主要部分,构建节约型高校后勤则可以在很大程度上减少高校的整个财政支出。而高校后勤在资源节约上还有很大的空间,因此如果在高校后勤上可以把节约的工作落实到位,节约型高校的建设则会有很大的基础保障。

(二)是实现育人功能的需要。

高校是个育人的地方,而后勤部门则是育人的另一个阵地,是学生的第二课堂。通过构建高校节约型后勤,可以在一定程度上增强学生的节约意识,树立学生的责任感和使命感,培养学生养成节约的好习惯,为今后成为“建设节约型社会”的优秀人才打下坚实的基础。

(三)有利于高校的长远发展。

高校的各项建设都需要经费支持,尤其是规模扩张以后,用钱之处会更多。因此构建节约型高校后勤,可以节省很大一部分的资源和财力,用这些节约的资源财力去建设高校别的领域,从而可以弥补资金的周转空缺,对于高校的各项水平和发展有着重大作用。

(四)有利于后期的改革的推进。

随着教育事业的发展,高校不断的扩招,因此高校的资源往往供不应求。后勤作为高校的职能部门,有义务对高校的建设奉献微薄之力。而建设节约型高校后勤,可以使得后勤的管理更加规范化、服务化、有理化,从而缓解供求矛盾,可深入有效推进高校后勤改革。

四、结语

建设节约型高校后勤是保证高校各项事业得以运用充足资源的有力保障,我国作为一个资源紧缺、人口众多、财政资金紧张的国家,更应该要合理运用资源资金和人才,实现人才资源的高效利用。高校現今是国家财政资金投入的重要部分,教育事业的发展关系着一个国家的综合实力和国民素质,因此高校后勤作为高校的重要职能部门,更应落实节约型高校后勤的建设,保证高校能够有良好的资源和发展。

参考文献

[1]武军.节约型校园创建与高校后勤管理思路初探[J].新教育时代电子杂志(教师版),2016(44):108.

[2]刘炜坤.从高校后勤管理角度谈节约型校园建设[J].产业与科技论坛,2016 (13):229-230.

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