刘杰

中图分类号：R284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）28-0271-01

围绕油田“十三五”节能“12863”工作思路的总体思路，作为基层一线的采油厂只有以深入推进能效水平对标为手段，理顺和统一节能工作思路，强化源头管理，推进重点工作，深挖节能潜力，提高工作实效，才能确确实实地实现节能节水的目的。

（一）强化目标责任管理，确保全年节能指标完成

坚持组织领导到位，采油厂以主管领导为核心，技术监督部门全面参与节能管理推动工作，坚持定期汇报、定期下基层深入了解实际情况，严格落实责任，指导工作落实，综合评定成效，才能促进了节能减排工作的有效开展。

（二）加强日常监督监察，提升全员节能业务水平

采油厂组织开展现场用电、用水、用气等情况检查，杜绝跑冒滴漏、能源浪费情况出现。加强检查基层单位用电、用水情况，督促各单位管理落实到位。

为了提高全员节能业务水平，采油厂还应定期组织基层单位及相关科室召开节能研讨会，会议上各单位介绍了本单位节能好的做法、节能管理中存在的问题及节能下步需求，并探讨了采油厂节能整体工作方向，促进下一步节能工作的开展。

（三）做好项目前期工作，加强在建项目过程管控

重点开展能源审计工作。组织基层大队及各科室对采油厂能源消耗、能源计量、能源管理等方面工作进行普查分析，查漏补缺，目的提高能源消耗管理及能源控制的途径，进一步降低采油厂能耗量，为完成十三五计划夯实基础。……