卫立文

[摘 要]房建工程是一项极为复杂的工程，施工现场管理是其重要一环，对整体工程的施工进度、质量以及成本都可起到直接影响。所以，对房建工程而言，应充分做好对施工现场的管理工作，以提升施工效率，保障施工现场安全，使房建工程的建设获得最大化经济收益。本文以房建工程施工现场管理现状为出发点，着重探讨房建工程施工现场管理策略。

[关键词]房建工程；施工现场管理；研究

中图分类号：U445.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）28-0118-01

前言：

施工质量的优与劣，对建筑行业的发展是十分重要的，唯有对施工质量予以保障，才能使得建筑企业在激烈的市场环境中始终处于主动地位，以谋取更好、更长远的发展。而对房建工程施工现场的管理，恰是保障施工质量的必要前提，所以应对施工现场管理予以高度重视，从而实现对施工现场的有序管理。

1 房建工程施工现场管理现状

制度匮乏是房建工程施工现场管理现状之一。许多施工单位对施工现场管理都不够重视，更别提对相关制度的完善，导致施工现场出现一片混乱，而管理人员却束手无策。再者，因房建项目相对较多，施工单位为获得自身经济利益的最大化，对工作人员实际责任的落实也很是忽视，致使对房建工程施工现场的管理，只停留于表层，而未能发挥出管理的深层次意义[1]。

除此之外，在现场管理中，许多管理人员并不具备较强的管理能力，甚至不具备管理资格，这对房建工程的影响是十分重大的。……