佘云波

我国经济和科技的发展进步，带动着我国城市建设的发展，人们对城市建设的质量有了更高的要求，对市政工程施工现场的管理工作提出更高的标准，促使市政工程施工质量的提高。在市政工程建设的过程中，加强施工现场的管理工作能够促使资源的合理配置，保证施工现场的安全，因此，对市政工程施工现场进行制度的完善和管理，能促进我国城市建筑事业的发展，文章中对市政工程施工现场管理中的问题以及有效的对策进行分析，以供参考。

市政工程建设的过程中，施工现场管理是重要的环节，并且有着重要的作用。市政工程施工现场出现问题会对工程的工期和质量产生很大的影响。因此，应当加强对市政工程施工现场的管理工作，有效地控制工程的施工周期，保证工程施工的质量，促使施工企业经济效益的增加。

一、市政工程建设施工现场管理中的问题

1.缺少完善的现场管理制度。市政工程在施工的过程中，施工现场管理工作的开展需要各个部门之间进行有效的配合，由于施工现场管理人员工作的位置比较分散，在工程施工的各个阶段和环节中贯穿，因此，市政工程施工现场管理工作难以全面的开展。在施工现场管理的过程中，施工人员缺少规范化的管理，部分施工人员没有按照施工的要求开展作业，造成工程的质量存在问题，同时存在比较大的安全风险。市政工程施工现场管理的过程中，管理制度的不完善，难以开展全面的施工现场管理，给工程的施工带来一系列的问题。……