丁海骜

很多年前，人们喜欢讲一些冷笑话。其中一个是：把大象关冰箱一共需要几步？答案是众所周知的三步。

最近，印象笔记宣布脱离Evernote全球业务，成为第一个独立于母公司的中国互联网公司，这很容易让人想起这个关于大象的冷笑话——把印象笔记这样“一头大象”带回中国一共经历了几个步骤？印象笔记所经历的，对那些想要进入中国市场的国外独角兽企业，有什么价值？对中国本土的互联网公司呢？

经常接触国外公司，我们最常听到一句话：中国的市场很大，中国的市场很重要。听多了，会让我们认为：第一，中国市场还存在很多的空白点，有非常大的潜力可以容纳更多的竞争者；第二，能否在中国市场取得成功，决定着海外公司自身的存亡。

然而事實并非如此。

在2015年前后，全球的IT产业和互联网行业正在经历一次改变：原本行业大佬进入发展的攻坚阶段，不仅要从技术和产品上实现某种蜕变，同时需要考虑商业上的得失。这让很多公司都自顾不暇。面对中国市场不超过10%的全球业务占比，要投入更多精力“照顾”对产品有特殊需求的中国地区用户，显然有些力不从心。

另一方面，随着华为、联想等中国本土IT企业的高速发展，移动支付、微信、滴滴等中国特征的移动应用逐渐成熟，中国的IT产业和移动互联网创业领域开会呈现出更多的活力。并且凭借对本地用户使用习惯的深刻了解，中国本土企业开始在中国市场取得了更多的话语权，对海外公司造成了前所未有的压力。……