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建筑施工企业成本控制问题的探讨

2018-07-29陈贤娜

经营者 2018年9期
关键词:建筑施工成本管理

陈贤娜

摘 要 随着我国国民经济的快速发展,建筑施工企业的竞争越来越激烈。本文从加强建筑施工企业成本控制的必要性开始,通过营造良好的成本控制环境,探讨成本控制的措施,得出只有做好成本控制,增加企业利润,才能保证企业顺利发展,提高企业竞争力的结论。

关键词 建筑施工企业 成本控制

建筑业是我国国民经济的重要产业之一,随着我国国民经济的快速发展,建筑施工企业的竞争越来越激烈。加强企业的成本控制非常必要。

一、加强建筑施工企业成本控制的必要性

建筑施工企业的成本一般来说有材料成本、人工成本、其他直接费用、间接费用等,同时还包含建筑施工过程中的贷款利息、税费等。建筑施工企业做好成本控制,有利于提升企业管理能力,进一步增加企业利润。

二、建筑施工企业需要营造良好的成本控制环境

(一)更新成本控制理念,增强成本控制意识

降低成本、增加利润是企业管理的重点。建筑施工企业必须更新成本控制理念,建立全面的、科学的成本控制意识,这样才能在竞争激烈的环境中生存发展。建筑施工企业要充分认识成本管理模式,重视成本管理,优化建筑施工企业成本控制环境,才能做好成本控制工作。第一,企业管理者要建立科学的成本控制模式,加强自身对成本控制的重视;第二,要做到分工明确,建立专业化的成本控制部门;第三,营造良好的学习成本控制氛围,增强全体员工的成本控制意识,使每一个员工都参与到企业成本控制中去,必须加强对员工成本控制理念的培训。……

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