事业单位人力资源的绩效管理探讨
2018-07-29秦宇陈函璟陈玉婷
商情 2018年31期
秦宇 陈函璟 陈玉婷
【摘要】事业单位的人力资源管理当中,绩效管理是其中重要的组成部分,事业单位可以通过对人力资源的绩效进行规划、考核、分析并进行改进,促进入力资源的发展和进步。本文将对事业单位人力资源绩效管理进行探讨。
【关键词】事业单位 人力资源 绩效管理
事业单位人力资源管理中绩效管理绩效管理能够帮助事业单位更好的进行工作的整顿和改进。通过绩效管理能对员工的工作状态进行整体把握,了解员工工作过程中的特点和问题,为下一步工作提供指导意见,促进事业单位的发展。目前事业单位绩效管理中尚存在一些问题,通过整顿和改进能够让事业单位提高绩效管理的质量,促进企业的发展。
一、事业单位人力资源绩效管理的问题
(一)绩效管理认知度缺陷
事业单位在进行人力资源绩效管理当中对绩效管理概念的认知存在偏差。不同事业单位对于绩效管理的重视程度有很大区别,事业单位由于其工作性质和工作内容的原因,在很多部门人力资源管理中缺乏对其绩效的系统化严格化管理,这使得事业单位工作过程中由于小原因造成大麻烦的事件发生率增加。
(二)绩效管理措施不当
事业单位人力资源绩效管理当中管理措施不得当致使绩效管理效率低下。不少事业单位在进行绩效管理过程中片面的将绩效管理按照固定表格形式进行管理,没有了解到单位内部人力资源的具体情况以及各部门工作的具体内容,所有工作人员均按照统一原则和制度进行绩效考核管理,没有结合实际的绩效管理措施造成绩效考核的不公以及人员的不满,影响了绩效管理的效率。……
登录APP查看全文
