王裕捷 李昶 廖国斌

摘 要：文章以精细化管理在部队财务管理中的运用为中心，首先分析了部队财务管理问题，其次总结了以下几点完善精细化财务管理的有效措施，主要目的是提高部队财务管理质量。

关键词：精细化管理；部队财务管理

部队管理中，财务管理是非常重要的管理内容，同时财务管理保证在部队管理的正常运行。部队财务本管理中面临管理制度不完善、财务人员素质不高等问题，必须解决部队财务管理中存在的问题，才能提高部队管理质量。解决部队财务管理问题，需要采取精细化管理方式，将具体的财务管理工作进行规范，改善财务管理质量的同时，不断提升财务管理人员的素质，增强部队管理的稳定性。

一、部队财务管理问题

部队财务管理中，管理制度缺少规范性，加上部队管理对于财务管理方面的工作并不是很重视，管理体系不完善，造成部队财务管理质量低下。财务管理工作缺少正确的指导，其中隐藏的很多问题不断凸显出来。财务人员如果不能第一时间将财务数据上传，导致部队不能准确掌握财务发展现状，影响财务资金规划，造成资金超出或者资金短缺等问题。这是部队财务管理中比较常见的问题，对部队物资管理不到位，导致物资出现严重浪费，这也是阻碍财务管理发展的问题之一。财务人员存在假公济私现象，导致部队财务出现账实不符的问题，从这些角度来讲，部队必须完善财务管理制度，实施精细化管理。……