马远征 李海洋 刘洋

摘 要：船舶修理企业的功能主要包括生产、经营、技术与服务。而生产方面的复杂性给企业物料管理带来了困难，例如物料规格的差异、种类的繁多、价格的高低以及复杂昂贵的船舶维修问题都给物料管理增加了不小的困难。因此本文将针对船舶修理和物料管理的现状分析问题原因，并且提出合理有效的物料管理解决办法。

关键词：船舶修理企业；物料管理；现状和对策

一船舶修理企业物料管理的重要性

随着海洋资源愈发受到重视，船舶将会在未来的海洋资源上发挥巨大作用，所以世界各国都在努力发展自己的船舶制造业，而船舶修理业也随之崛起，其强劲的增长势头对我国的经济发展有着不小的促进作用，同时也由于较大的工程量而提供了许多的工作岗位，最重要的是它带来的未来海洋战略意义是非凡的。但随之也给企业带来了许多物料管理问题，而物料管理问题直接影响着生产效率和经济效益。除此之外，我国虽然承担着世界大量的修船工程，可根据统计2015年我国的修船市场价值仅占全球的25%，这样的事实反映出我国传播修理行业在世界面临着较大的竞争压力，因此我们必须要重视船舶修理企业的物料管理工作。

二 船舶修理企業多项目管理的现状

1.船舶修理企业多项目管理的概念

我国船舶修理企业的发展是从20世纪90年代中期学习新加坡船厂的管理模式开始的。对企业来说，每一艘待修的船都是一个项目，每个项目都由项目经理负责。……