邢明明 李忠明

【摘要】在我国不断发展进步的大背景下，国家对于石油管理方面越来越重视，其相关法律也在不断的进行完善，逐渐走向成熟。伴随着大趋势的发展，石油的招标管理逐渐向体制化过度，这对石油发展以及相关工程的建设很有帮助。但是，在石油招标管理的发现过程中，问题层出不穷。造成问题的原因除了收到必要的市场利益冲剂之外，更重要更主观的因素是石油招标管理不善而致使的。本文在讨论石油项目招标管理出现问题的同时，更加深入对此类问题提出了相对对策。

【关键词】石油项目；招标管理；问题；对策

石油应用领域的增加使得石油这个行业在全世界发展的形态越来越好，这也就让石油类型的法律不断的完善。在行业发展的过程当中，石油招标管理过程出现了或多或少的问题，这些问题导致石油的发展发生了滞留，石油发展极其招标管理过程的无序，很大程度上影响了石油业的发展。招标是石油项目承包、发包形式中的核心。如果招标管理好的话，工程进度将会很顺利；若是招标管理出现问题以及漏洞，项目工程的进度就会因而受到极大的影响，工程项目的质量保障也会受到一定程度的影响。所以说，石油项目的招标管理是重中之重，更有利于石油行业的发展。

一、石油项目招标管理中存在的问题

（一）石油是不可再生能源，由于石油含量的局限性，个人与个人的争夺，国家企业之间的争夺，国际上的争夺在所难免，矛盾甚至战乱都会出现，虽然很多战争的借口与石油无关，但是战争的目的显而易见。……