董科

摘 要：工程建设的造价是一项重要的工作，具有较高的技术性和专业性。工程项目建设全过程造价的科学合理，能够保证工程建设中，资金的投入控制在合理的范围内，有利于工程管理工作的开展。建筑工程项目规模的不断扩大，由于全过程造价咨询管理不合理，导致资金紧缺等情况时有发生。因此，工程项目建设中，注重全过程造价的咨询管理工作，可以避免资金链出现断层，提高工程施工效率。本文主要阐述全过程造价咨询管理中的问题，并提出几点有效的管理策略。

关键词：工程项目建设；全过程；造价咨询管理；问题；策略

工程项目建设的过程中，造价咨询管理是其重要的工作环节，通过相应的数据分析和总结，可以及时解决施工过程中出现的问题，并做好施工各个阶段的成本控制工作。在项目工程建设的过程中，任何突发的情况和事故，都会给工程建设的造价造成影响。因此，工程项目建设全过程造价咨询管理人员，应当了解项目工程建设的影响因素，做好人力、物力以及资金的分配，开展有效的造价控制，提高工程项目的建设效率。

一、工程项目建设的全过程造价咨询管理中的问题

1、管理水平有待提升。工程项目建设的全过程造价咨询管理工作开展中，由于管理水平不高的原因，造价控制的效果较差。在造价咨询管理中，缺乏专业性强、经验丰富的管理人员，在实际操作的过程中，管理人才具备专业的理论知识，但缺乏相应的工作经验。……