论如何在金融危机之下对企业经济管理进行有效创新
2018-07-28李婧西
经营者 2018年6期
李婧西
摘 要 本文首先分析了金融危机下的企业经济管理特征,其次阐述了企业经济管理的创新策略,包括控制企业的财政支出、管理理念的创新以及信息技术的渗透等,意在提升企业整体管理水平和市场竞争力。
关键词 金融危机 企业 经济管理 创新
当前时代瞬息万变,经济格局发生着巨大的变化。金融危机影响到了全世界,这对国内外的现代化企业都是一场严重的打击,同时也对企业的发展产生了较为严重的影响。国内经济不景气,无法保证企业的经济效益,只有足够重视企业经济管理,才能迅速推动企业的全面发展,同时也只有管理好企业经济,才可以提升企业的整体效益,因此必须创新企业管理。
一、金融危机背景下企业经济管理的主要特征
从总体上来讲,金融危机背景下的企业经济管理主要包括以下三方面的特征:通过企业制定的财务指标,可以直观地看出企业的经济管理情况和生产情况;其次,能够提升企业经济管理的性质,受金融危机影响的企业可将经济管理的重心逐步朝经营生产过程转移,不断扩大涉及的范围,其内容也在不断增多,在提升企业效益的同时,不断强化对企业价值的评估,这也是保证企业全面发展的重要措施和手段之一。最后,企业经济管理的最终效益与企业的发展息息相关,很多企业并未对经济管理和企业发展引起足够的重视,企业发展和经济管理存在明显的脱节,但是受金融危机的影响,人们开始逐渐发现企业的发展与经济管理是密切相连的。……
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