李祎迪 汪薇 赵薇

摘 要 随着公立医院信息化建设的逐步完善，医院财务印章管理问题日益凸显。本文立足于医院信息化建设视角，描述了公立医院印章管理现状，阐述了医院财务印章管理存在的问题，并提出了对策和建议。

关键词 印章管理 公立医院 信息化建设

从资源投入的角度看，公立医院既是资金密集型、劳动力密集型组织，也是知识密集型组织，被认为是世界上最难管的组织。[1]想要管理好这样的组织，就必须充分利用信息技术系统化的思想，将人、财、物相关的运营业务活动进行整合，实现资金流、业务流、数据流的同步和信息共享。[2]目前，随着公立医院改革的逐步深入，公立医院信息化建设方向逐步清晰，医院应重点建设包括全面预算管理、全成本核算、人力资源管理、物资物流管理、内控体系等在内的信息系统体系，整合医院各业务子系统。在内部控制体系建设过程中，医院要重视现有流程的风险描述和控制流程的整理，并结合医院信息化战略顶层设计，思考现有业务流程与未来信息化建设之间的差异，提前规划，以满足信息化建设系统操作的需求。本文立足于公立医院信息化建设视角，结合医院财务印章管理现状，探讨医院财务印章管理中存在的问题和对策。

一、公立医院财务印章管理现状

财务印章是指用于经济管理活动中行使职权的重要凭证和工具。医院财务印章应包括银行预留印鉴（章）类、业务专用章类、内部核算章类及财务处公章。……