李琦

摘 要：结合兰州石化公司工程建设中反“三违” 的做法，剖析了工程建设中“三违”产生的成因及人的不安全行为因素，提出了减少“三违”的对策。

关键词：工程建设；三违；成因；对策

引言

反“三违”是安全管理中永恒的话题，据统计80%以上的事故都是“三违”行为造成的，尤其在工程建设中，由于人员流动性大、工种较多、安全素质参差不齐，“三违”现象随处可见，伴随着一些重大恶性事故的不断发生，给人民群众的生命和国家财产造成了巨大损失。

目前，在工程建设中反“三违”的手段大都采用经济处罚的形式，方法比较单一，虽然这种方法在某种程度上能起到一定的震慑作用，但收效甚微。

一、“三违”行为的成因

要减少“三违”行為的发生，必须找到其根源，“治标先治本”。“三违”产生的原因是多方面的，其主要表现在以下几方面：

1. 领导重视不够，违章指挥

有些领导干部没有牢固树立“安全第一，预防为主”的安全管理理念。在安全与进度、安全与质量、安全与效益发生矛盾时，往往舍弃的是安全。尤其在工程建设过程中，一旦安全与进度发生冲突时，有些领导就舍弃安全，违章指挥。这些领导心里也知道安全的重要性，知道万一发生事故的严重后果，但仍抱有侥幸心理，给自己找借口，寻求心理上的安慰。

1. 安全监督不到位，纵容施工人员违章作业

大多数施工单位按要求配备了安全监督人员，但有些人不认真履行安全监督职责，缺乏必要的责任心，对“三违”行为熟视无睹，习以为常。……