郭东芳

摘 要：建筑施工企业要想在激烈的市场竞争下成为常胜将军，要不断对工程项目进行总结和创新。在日益管理的过程中要明确费用类型，以项目自身管控为前提，施工管理贯穿在整个项目中，如何实现交付使用是重点，以项目经济效益和质量作为基础，在长期工程实践中，很多建筑企业不能对施工管理引起重视，导致整体管理流于形式，影响顺利实施。为了保证整体稳定性，在管控阶段，需要进行创新和应用，提升综合管理能力，促进整体进步。

关键词：建筑工程；施工管理；创新管理措施

引言

建筑工程施工管理是指在特定的时间内，实现建筑工程施工的总体目标，其中要涉及多个方面，所以管理具有复杂性。施工质量是建筑工程的关键因素，对生产生活及社会发展等多个方面都具有重要影响。为此，要求建筑企业必须要有科学合理的施工管理模式，从而使当前的建筑工程质量及管理效率得到全面提高。

1建筑工程管理创新的必要性

1.1实现企业内部科学管理

建筑企业要获得长远的发展，就要做好其工程管理，在科学管理理论下落实工程管理创新模式，旨在提高建筑工程科学管理的水平，为建筑企业创造更大的生产力，并且为建筑的稳定生存与长远发展提供不竭的动力。因此，建筑企业从工程实际情况出发，追求创新、先进的科学管理模式，利于保障建筑企业的健康发展。

1.2优化资源的配置

建筑工程施工管理包括的是整个施工过程的管理，管理模式的创新能优化建筑工程施工的资源配置，打破以往管理模式的单一性，使其向多样化发展。……