职校生就业服务体系的建立及运作
2018-07-21张波孙迎霞
河南教育·职成教 2018年6期
张波 孙迎霞
“职校生就业容易,稳定性却不高”,这是一种较为普遍的就业现象。据统计,一些用人单位的职校生半年之间流失率高达40%,这是职业学校需要重视、反思、探讨并加以解决的问题。其中,学校就业服务体系的不完善是就业不稳定的重要原因之一。
作为职业学校,如果就业服务工作扎实、到位,与企业、单位沟通良好,学生就业后跟踪服务体系健全、运作到位,就为学校的就业工作打下了坚实的基础,就业工作就能进入良性循环状态。做好就业服务工作是学校得以立足社会和生存发展的保障,建立完善的就业服务体系并保持切实可行的运作,才能在当前的就业形势下立于不败之地。
一、建立完善的就业服务体系
(一) 学校领导应高度重视
学校领导要高度重视就业服务工作,使全体职工人人关心就业工作,人人为学生就业服务工作身体力行,将就业工作视为学校的生命线,把就业率及就业稳定性作为衡量学校教学质量、制订教学目标、推动教育教学改革、保持学校稳定、促进学校发展的重要指标。
(二)建立健全完善的就业服务体系
就业服务工作是个系统工程,可分为以下几个层面:
1.基础层面:班主任、任课老师作为和学生接触最多的群体,应多鼓励学生,增强学生就业信心。
2.心理层面:担任职业道德、职业指导、职业规划、心理健康等课程的老师以及从事学生管理的老师应多从道德素养、性格培养、人格塑造、心理健康等方面开展教育,或利用专题报告会、讲座等形式给予学生帮助和指导。……
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