郭台铭的工业互联梦
2018-07-21谭璐
21世纪商业评论 2018年7期
谭璐
富士康科技集团总裁郭台铭说,他最欣赏海尔张瑞敏说过的一句话:一个鸡蛋从外面被打破,它就只是一个鸡蛋,被煮来吃的。如果一个鸡蛋从里面被打破,它就是重生。

三十而立的富士康,正亟待重生。郭台铭找到的内部打破鸡蛋的方法,是走工业互联网之路。
今年6月对于富士康来说,意义非凡。
6月6日,富士康度过了自己30岁生日。6月8日,超级独角兽公司富士康工业互联网股份有限公司(601138.SH)正式登陆A股,股票简称“工业富联”。其在招股书中将自己定位为“全球领先的通信网络设备、云服务设备、精密工具及工业机器人专业设计制造服务商”,就是希望转变富士康未来30年的经营模式,实现企业的“+互联网”的转型。
郭台铭还透露,正在着手把富士康的经营模式转变为合伙人制,工业富联选择在大陆上市,主要就是为了让员工更方便地分到公司股票,上市后还会制定员工持股激励计划,用以留住人才。
30年来,富士康从一家解决农民工就业问题的百人小厂,成长为全球最大的消费电子代工厂。随着人才结构的转型,富士康也撕掉了代工厂的标签,拥有大量自主知识产权和引以为傲的自有品牌,实现了向全球精密制造、高端制造、先进制造的产业巨头的转型。
郭台铭的心思
在工业互联网这个市场上,究竟是工业企业赢还是互联网企业赢?实体经济和数字经济究竟是谁加谁的问题?在6月初的“人工智能与工业互联网对话”论坛上,郭台铭说,这个问题,他思考了很久。……
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