君乐宝的突围
2018-07-21何己派
21世纪商业评论 2018年7期
何己派
搭上20多年的酸奶招牌,进军奶粉业务,君乐宝乳业创始人魏立华心里憋着一口气。
2012年,魏立华去德国参加国际包装展览会,代表团数十人,一下飞机全部冲去药店抢购奶粉,店面存货几乎一扫而空,他心里酸得慌,整整15天展会,没敢拿出自己的名片,担心面对同胞的冷眼。回国后,他第一次有了做奶粉的想法。

2013年底,政府出台鼓励政策,提出到2017年,河北要培育2-3个乳粉“中国驰名商标”。时机来得刚刚好,魏立华下了决心,任命时任低温事业部市场总监的刘森淼,具体负责奶粉业务。
4年时间,君乐宝奶粉销量连年翻倍,2016年销售12亿元,2017年销售25亿元,2018年1-6月,同比增长100%以上,增速惊人。
2008年的“三聚氰胺”事件,令河北省乳业元气大伤,消费者对国产奶粉的信心也崩塌了。“新兵”君乐宝,恰是从“震源地”石家庄开启奶粉事业,为何能短时间内实现突围?
难破的局
2014年,君乐宝进军奶粉,面临的第一道选择题是:在石家庄使用当地奶源生产,还是在国外注册新公司找代工?
身边反对声一片,魏立华还是拍板,就在石家庄当地做。“当初决定本地做奶粉,生产上就不敢抱有任何侥幸心理,”刘森淼回忆说,“我们亲眼目睹过三鹿这种大企业瞬间倒下,敬畏品质,我们刻骨铭心。”
为保障原奶品质可控,早在2013年,君乐宝成立牧业事业部,自建牧场,种植、养殖、加工一体化,奶源的主要指标对标美国、日本和欧盟标准;奶粉的原辅料,君乐宝与全球供应链上的供应商合作,例如,乳清蛋白来自爱尔兰凯尔瑞集团,维生素由荷兰皇家帝斯曼出品;配方上,从提高婴幼儿胃肠道吸收舒适性的角度切入,与中国营养学会共同研制。……
登录APP查看全文
