赵忠

【摘 要】基于对能源型企业物资管理策略的研究，首先要明确能源型企业物资管理的现状，然后结合物资管理过程中信息混乱与配套管理设施不健全这两点问题，对如何优化能源型企业物资管理的有效途径进行分析，进而得出企业需要物资管理计划的科学制定、严格控制企业物资质量、科学应用先进物资管理方法、增强管理企业物资档案的能力这四种策略，总体实现了能源型企业物资管理的高效化。

【关键词】能源性企业；企业物资；物资管理

伴随着经济的全球化，许多企业原本的运营方式已经不再适合竞争日趋激烈的市场，而企业逐渐转型的过程为自身发展带来挑战的同时，也为自身提供了无数的机会。现如今我国企业需要承担的压力不仅来自于国内的竞争对手，不断涌入的国外企业更是不容小覷，因此，能源型企业若想提升自身综合实力与竞争力，就必须重视物资管理工作，将管理方式不断创新与改良，使企业能够更快速的适应市场并得到健康的发展。

一、能源型企业物资管理的现状

（一）物资管理过程中信息混乱

就目前情况来说，国内的能源型企业因为物资的大量采购，一段时间以来持续不断的信息数据已经形成了很大的规模数量。但是能源型企业并未重视物资管理方面，从而致使物资管理的信息数据出现混乱的状况，数据梳理极为困难，对工作人员的精力造成不必要的浪费。此外，一部分能源型企业由于信息过于混乱甚至发生丢失关键信息的情况，这在一定程度上必然会对企业的正常运营发展造成恶劣影响。……