冯孟贤 杨照

【摘要】管理水平对医院卫生事业发展具有重要影响。加强医院管理人员的培训，推进职业化管理队伍的建设，有助于提升医院的整体管理水平和核心竞争力。针对医院管理人员的培训途径多样且各具特点，应根据人员需求选择适宜的培训途径。

【关键词】医院管理人员；培训途径

医院管理人员是指在医院工作中从事计划、组织、控制、协调和指挥活动的人员，是医院有机整體的重要组成部分。医院的高效运营及可持续发展，不仅需要先进的医疗设备、高水平的医护技人才，而且必须依靠一流的管理和高素质的管理人才。加强对医院管理人员的培训，推进职业化管理队伍的建设，提升医院的整体管理水平和核心竞争力，是现代医院面对的一项重要而紧迫的任务。

1医院管理人员培训的必要性

研究表明，超过60%的医院管理人员认为迫切需要进行管理知识培训，90%以上医院管理人员有参加管理培训课程的意愿。与此相反的是，超过60%的医院管理人员接受的培训很少，累计时间不足1月。因此，开展有针对性的职业化管理培训，符合医院管理人员的工作需求和个人意愿。国外研究表明，培训是最好的投资。对医院管理人员实施培训，是医院人才战略的要素之一，是医院保持竞争优势和可持续发展的必然要求。

2医院管理人员的培训途径

培训是一项有计划的、连续的、系统性的复杂工程。鉴于医院管理人员对培训有较大的需求，以及岗位素质有较高的要求，应开展有针对性、系统性、多样性的管理人员培训。……