张子谦

（长沙理工大学，湖南 长沙 410000）

近些年来，电力集体企业随着现代化社会经济发展水平的提高和科学技术的进步而不断发展壮大。电力集体企业在面临着企业改革不断深入，未知挑战与机遇逐渐增多的背景下就不得不逐步提升自身的市场竞争力以应对市场发展的需求和时代发展的新要求。也就是说，电力集体企业在现阶段的发展过程中应当要采取有效的措施来规范和加强财务管理。本文便主要就电力集体企业如何规范和加强财务管理展开了相关探讨。

一、电力集体企业规范和加强财务管理的重要性

电力集体企业自成立以来便在电网企业的后勤服务、富余人员的安置和其它辅助业务方面发挥着重要的作用。以下便从几个方面分析了电力集体企业规范和加强财务管理的重要性。

一是规范和加强电力集体企业的财务管理是企业改革的重要前提。电力集体企业作为特定历史时期的产物，不仅数量多、人员多，历史遗留问题也多，各个企业之间的管理也千差万别。在这种时代背景下，电力集体企业必须要寻求新的发展，必须要进行深入改革。而财务管理作为企业发展的核心，寻求更好的管理机制以适应市场经济形势就显得尤为重要。因此，电力集体企业规范和加强财务管理是企业改革的重要前提。

二是电力集体企业规范和加强财务管理是企业依法治企的现实需要。在社会法制环境日趋完善的发展形势下，企业便面临着日益严格的外部监督，因此，企业只有依法治企、依章办事才能得以更加稳固的发展。而财务管理作为核心环节便必须要进行规范与加强。

三是规范和加强财务管理是电力集体企业发展的内在需求。完整而又有效的财务管理工作可以为电力集体企业提供更加及时、准确的经营信息，可以为企业的投资、筹资等提供有效的参考信息，继而有利于企业价值的提高，让企业在同行业中的竞争中更具优势。因此，规范和加强财务管理也是企业得以进一步发展的内在需求。

二、当前的电力集体企业存在于财务管理中的问题

电力集体企业自成立以来便受到了外界的诸多关注，而随着经济的快速发展，电力集体企业在发展中面临的问题均将指向财务管理。这就使得电力集体企业的财务管理在发展过程中存在诸多的问题。

（一）工作人员的财务管理意识薄弱

随着电力集体企业的不断发展壮大，财务管理工作的重要性便日益突出，而财务管理人员作为财务管理的核心组成部分，其对财务管理工作的态度便在一定程度上决定了财务管理的质量。然而当前的财务管理人员大多对财务管理的重要性认识不足，使得他们在处理财务管理工作时不到位。比方说，对财务管理工作的监督力度不足，缺乏规范的财务管理制度、行为，继而使得财务管理水平低下。

（二）财务人员的综合素质水平较低

随着电力集体企业发展速度的不断加快，企业对于财务管理的要求便逐渐提高，而这就要求财务管理人员必须具备极高的综合素质水平才能保证财务管理的质量能够满足电力集体企业的发展需求。然而当前的电力集体企业在财务管理方面所面临的现状却是财务管理人员的综合素质水平无法支撑财务管理工作。财务管理人员的专业基础知识掌握不够充分，专业技能不高，创新性精神缺失等一系列问题都使得财务管理人员的综合素质水平低下。而这种现象的存在不仅导致财务管理水平低下也会致使电力集体企业中与财务管理相关的工作无法顺利展开。

（三）财务管理核算体系不够健全

核算体系不够健全将会使得电力集体企业的财务管理工作缺乏一定的监督，也会导致核算工作得不到制约，最终便使得财务管理工作经常出现垄断现象，继而致使企业的各项经济活动得不到合理的控制，影响电力集体企业的整体发展。同时，不健全的财务管理核算体系还会在一定程度上导致企业出现徇私舞弊的违规现象。比方说高层管理人员会利用自身的特权来以公充私，继而严重损害到企业的经济利益，也会让企业的财务管理核算信息严重失真。

三、电力集体企业规范和加强财务管理的有效措施

（一）全面提升财务管理相关人员的专业技能和综合素质

坚持以人为本的原则是电力集体企业的财务管理工作的基本办事准则，因此，电力集体企业要想全面规范和加强财务管理工作首先要做的便是提升财务管理相关人员的综合素质与专业技能，如此才能从根本上保证财务管理工作的水平与质量。首先，电力集体企业应当对所有财务管理高层管理人员展开电力企业基础性财务知识和财务管理方法等知识的培训，同时，也要定期为高层管理人员举办财务管理相关法律法规知识的教育讲座，借此来让所有高层管理人员均能具备扎实的理论知识来制定财务管理工作的发展方向，以及确保财务管理的规范化。其次，加强对基础性会计人员的培训工作。只有会计人员的专业技能与素质均能满足财务管理的需求，才能保证财务管理工作能够按时、按量、按质的被完成。因此，电力集体企业应当要定期对会计人员开展有关于专业化财务操作流程和新的财务管理知识培训，借此来不断提升会计人员的基础性财务工作水平和职业素养。如此才能为电力集体企业规范和加强财务管理奠定扎实的基础。

（二）构建健全的财务管理制度体系

完善的财务管理制度体系可以让电力集体企业的财务管理工作有章可循、有据可依，而这也是财务管理工作得以规范化和加强的有效前提。首先，健全的财务管理制度体系可以优化企业的财务管理岗位设置。制度体系中的财务管理内部制约管理机制可以保证每一个财务管理岗位都不是虚设，均能发挥出实效，继而全面提升财务管理中的会计信息的质量水平。其次，完善的财务管理制度体系还能优化调整电力集体企业的原有财务管理制度，确保最新的管理制度能够与实际的财务管理工作一致，从而严格规范财务管理业务操作，继而全面提高财务管理的水平。

（三）规范财务管理中的会计核算工作

会计核算工作是电力集体企业财务管理的重要实质性工作，对企业的整体发展有着举足轻重的作用。可以说，会计核算工作的质量直接决定着财务管理的规范化程度。首先，电力集体企业应当要大力推广并应用会计基础性工作。通过对会计日常工作进行严格而又定期的检查监督可以保证会计工作的质量，提高会计工作的效率。其次，贯彻落实国家电网发布的会计核算工作办法。这一措施对于规范和加强财务管理工作以及致使财务管理形成良性的工作作风有着异常重要的价值。

（四）做好全面的预算管理工作

预算管理在财务管理工作中显得尤为重要，因此，电力集体企业要想规范和加强财务管理工作还需要做好全面的预算管理。预算管理所具备的预测、分析、控制功能若是能在财务管理中得以充分发挥，则可以保证企业的财务管理的主要业绩考核指标均在可控范围内。再者，实行全面的预算管理不仅有利于解决财务管理中存在的问题还能建立全新的工作方式，继而对企业的各项财务收入、支出有更加全面的了解，从而不断提高企业的效益。

（五）强化依法治企

首先，电力集体企业通过严格要求管理层人员认真学习并掌握国家政策、国家财政税收等相关政策的方式来确保这些政策得以在企业的各项工作中落实，如此可以从根本上做到依法治企，继而让财务管理工作更加规范化。其次，由业主审计部门或是企业自主设立的审计部门对电力集体企业的会计人员展开自查、互查、上级检查等，以此来监督检查企业各项制度和决策的落实程度。同时，也能依据这类检查方式来及时发现财务工作中的不足，继而认真组织整改，保证财务管理工作的质量。可以说，强化依法治企也是电力集体企业规范和加强财务管理的有效途径之一。

（六）通过开展同业对标来加强财务管理

电力集体企业可以借鉴、参考国网公司开展的同业对标案例，以此为基础并根据本行业特点、工作性质来制定适合自身发展状况的对标体系。同业对标的展开有利于电力集体企业明确企业的职责分工、责任体系的落实和指标体系的拓展等，继而有利于企业管理水平与经济效益的提升。而管理水平与经济效益的提升最直观的体现方式便是财务管理。因此，也可以说同业对标的展开也是电力集体企业加强财务管理的有效措施。

综上所述，本文主要是从工作人员和财务管理制度体系这两个方面来总结了当前的电力集体企业在财务管理方面存在的问题，之后便从全面提升财务管理人员的综合素质与专业技能、构建健全的财务管理制度体系、规范财务管理中的会计核算工作、做好全面的预算管理工作、强化依法治企、开展同业对标这几个方面提出了规范和加强财务管理的措施。