郭瑞芳

【摘 要】本文以H露天煤矿实施的信息化数字矿山为例，介绍了数字矿山中班组管理系统的建设情况，并着重介绍了班组管理系统中班组核算部分的具体解决方案，分析了煤矿班组核算中存在的诸如核算对象计量困难、核算手段落后等问题，初步解决了相关问题，并取得了显著的经济效果。由此可以看出信息化建设，极大的降低了基层组织成本管控的难度，将核算工作数字化、模块化、简单化，推进基层成本管控向着高效、集约的方向迈进。

【关键词】信息化建设；数字矿山；煤矿基层；班组核算

受大力发展煤化工、新能源汽车、铁腕治霾、安全检查等因素影响，煤炭企业需要在扩大产能、减少污染和安全生产中寻求平衡，在保证企业效益的同时，降本增效，承担社会责任，减少对环境的压力，避免安全事故。在这种形势下，煤矿的信息化、自动化和智能化应用有了更大的发展和升级空间 。国内学者根据煤矿信息化建设的不同阶段所体现出来特征及采用关键技术的不同，将煤矿信息化建设划分为数字矿山、感知矿山和智慧矿山3个阶段。

H露天煤矿在集团数字矿山地基础上，立足于基层班组，开始逐步推进煤矿的班组信息化建设。截止2017年底，已基本实现重点区域全覆盖、重点作业全监控、重要数据全自动化采集，同时在每个班组各自开展自己的成本管控，在源头实现降本增效，对企业基层的成本管控起到了很好的推进作用。……