马坦

【摘 要】随着工业发展速度不断加快，企业对经济效益越来越重视。优化企业的财务管理，充分发挥工业会计的作用，是提高企业的经济效益的根本途径。目前，我国工业会计实际工作过程中，存在着流程不规范、企业及监管部门的管控意识薄弱等问题，不利于企业的财务管理工作。鉴于此，本文将针对我国目前工业会计的存在的問题进行分析，并提出相应的改进措施。

【关键词】工业会计；企业财务管理；作用；现状

随着我国工业高速发展，工业对社会经济增长的促进作用逐渐凸显出来。如果工业企业的经济效益好，则企业的发展态势利好。不难看出，工业企业和社会经济是相辅相成，互相促进的。然而现阶段，我国工业企业在实际会计工作中或多或少的存在着问题，直接影响工业会计的作用的发挥，阻碍了企业财务管理的健康运行。妥善解决存在的和潜在的问题已然成为是每个企业的重要任务。

一、工业会计工作现状

（一）财务监管有待提高

工业企业的财务管理工作的直接完成人是财务部门相关人员，他的工作不仅是高效、精准的完成财务相关工作，还应该及时管控企业生产经营的各个环节。然而，目前可以按要求按进度完成财务基本工作的工业会计人员已寥寥无几，对企业整体层面的监管更是无从谈起。很多工业会计人员不认为对整个企业的经营过程进行监管是自己的本质工作，忽视企业内部以权谋私、牟取不正当利益的现象，以至于财务管理人员监守自盗的情况也时有发生，造成会计工作的管控机制如同虚设，对工业企业的经营成果带来损害。

（二）财务人员专业技能有待加强

有些企业由于对工业会计的重要性认识不清，忽视优秀的财务管理团队的组建以及工作过程中的技能培训、工作质量管控，造成聘任的财务管理人员欠缺基本的专业技能和职业素养，出现了很多基本性问题，比如经济业务的不合规处理、原始数据丢失造成无法整理和查阅、稽核机制缺失、债务债权长久挂账造成坏账累积等，这些现象导致企业财产严重损失，直接影响工业企业开展后续工作。因此，财务管理工作的正常开展和严格管控对企业经营具有重要意义。

（三）工业会计理念有待更新

在传统的工业会计工作中，所能够应用到的工具手段无外乎是早期的算盘或是后来的计算器与一直沿用的账本，但随着当前信息技术手段的快速发展，计算设备已普遍应用在工业会计的日常管理工作之中，采用计算机处理相关的财务管理工作，能够极大地提高工作效率。同时，各类财务管理软件系统也会不断升级、优化，更加符合工业会计的工作发展需求。然而就目前的实际现状来看，依旧有许多企业在此方面还较为落后，对计算机设备和会计管理软件的购置资金落实不到位，未能够及时引入先进的计算机互联网，依旧采用传统的财务管理形式，不但会造成更为严重的错误率，并且还会造成大量的人力成本与时间成本浪费。

二、工业企业财务管理改进措施

（一）合理管控企业资金

企业资金是企业健康发展的源泉。为了保证企业资金的充裕和活力，企业应当进行充分的监督管理，强化资金的管理工作。首先，企业需要按计划完成采购、销售等经营环节，及时催收拖欠款项，提高资金活力，加快企业内部资金周转。其次，企业需要明确资金的使用方向和数量，使有限的可控资金在生产经营过程中发挥其最大的效益。最后，企业资金的预算和审计工作对企业正常运营是必不可少的。只有对资金的收支做出合理的预算，并及时进行管控，才能将企业成本控制在合理范围内，促进企业经营活动的正常进行，尽可能地使企业的利润最大化。

（二）加强工业企业财务管理

加强工业企业的财务管理可以采取以下对策：其一，规范各种会计凭证，完善与会计数据相关的各项管理制度。对于每项经济业务，都要根据业务的真实内容，及时取得或填制会计凭证，并经有关人员审核，对凭证的真实性、合法性、完整性、正确性负责。这样，既能正确考查各项经济业务是否符合有关法规、制度的规定，加强经办人员的责任心，提高按章办事的自觉性，又能及时发现企业经营管理上存在的问题，以便有针对性地采取对策、改进工作，有利于经济效益的提高。其二，要建立健全财务管理机构，在内部机构的设置上，应该根据每个部门执行任务的不同来设置不同的职能任务，然后根据每个部门的实际情况制定出合适的规章制度。对于人员的工作职能要进行合理的掌握，充分的发挥每个岗位的职能作用，在职能之间不要出现干涉交叉，影响到会计工作的公正性和合法性。

（三）优化工业企业经营理念

只有充分发挥工业企业的会计作用，才能有效的强化其会计管理过程。企业要发挥工业会计作用，就要紧跟时代发展的潮流，更新经营理念，可以采取如下措施：其一，根据我国相关会计法律制度，制定贴合企业实际经营情况的会计规章制度。在实际工作过程中，财务人员及经营人员严格按照相关规定进行，使企业的财务工作有规可依，有据可循。其二，针对不同岗位、人员定岗定责，相应的岗位职责到人。一旦出现财务问题，追究到人，并采取相应的惩罚措施，以此来激发财务人员的工作积极性，发挥会计的作用，不断强化财务管理，为财务管理工作效率、效果的提升奠定坚实的基础。其三，财务管理人员应加强自身的专业技能和职业素养。以培训、交流、考核等形式，使财务管理人员提高业务能力、管理水平，从而构建一直高水平、高素质、高能力的财务管理团队，进一步推动企业的健康、可持续运行。

三、结束语

在实际的工业企业财务管理中，工业会计工作发挥着重要的作用。工业企业必须深刻认识到其重要地位，采取相应的措施推动企业财务管理体系的完善，针对实际经营状况做出的科学的财务分析，并针对性的解决存在的或者潜在的问题，真正的实现合理的财务管控，促进财务管理模式转型，使企业管理工作更规范、更科学，推动企业持续性发展。

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