刘惠萍

【摘 要】企业的运营和发展都离不开财务管理工作，它是企业管理工作的重要组成部分。随着市场竞争日渐激烈，企业领导人员对财务管理工作的重视程度也越来越高。信息技术的发展不仅改变了人们的生活方式，也给企业财务的管理工作带来了模式上的创新。基于此，本文分析了中小企业财务管理的特征与现状以及网络效应对其的影响，总结了网络环境下中小企业财务管理模式的新特点，并提出几点可行性建议。

【关键词】网络环境；中小企业；财务管理；模式创新

新世纪以来，我国经济得到了飞速的发展，经济的发展促使市场当中冒出越来越多的企业，加大了企业的竞争压力。中小型企业必须要增加企业自身的综合竞争力，才能在竞争激烈的形势下求得发展。因此，中小型企业应当创新管理模式，发挥管理工作对企业运营和发展的重要作用，进而保证企业在市场中站稳脚跟。随着科技的发展，手工操作这种传统的财务管理模式已经开始被网络技术取代，这种高效率的财务管理方式将给中小企业的财务管理方式带来新的革命。

一、中小企业财务管理的特征与现状分析

中小企业的财务管理工作在传统模式下特点明显。第一，财务管理工作有着很强的稳定性，在传统管理模式中，中小企业通过各种预先设定的管理方法和运作流程进行财务管理活动，这种标准化模式可以长期稳定地实现财务管理的目标。第二，财务管理工作始终与企业经营发展目标保持一致，在中小企业的运营过程中，内在外在的各种因素会对相关管理活动的开展造成影响，而财务管理的目标与企业发展的方向始终相同，财务管理在管理活动中的地位也因此彰显。第三，中小企业的财务管理工作可以对公司的管理工作进行整体的协调，这与传统企业管理模式大致相同。

市场经济的发展给中小企业带来了越来越大的竞争压力，在这种形势之下，中小企业的财务管理模式也必须跟随时代的发展。另一方面，随着企业效益的不断提高，传统财务管理模式面临的管理压力也越来越大，只有技术方法上的革新才能帮助企业顶住压力，渡过难关。在新时代的财务管理工作中，传统管理财务管理模式已经逐渐被网络技术所取代，这是提升企业财务管理水平的有效手段，也是社会发展的必然需求。

二、网络效应对中小企业财务管理产生的影响

（一）网络协同效应及其影响

在传统模式下，中小企业的财务管理方式属于封闭式管理，信息只流通于企业的内部，要想快速传递到企业外部非常困难。网络环境下，企业财务管理的物资、资金以及信息流动能够形成一种协同效应。互联网的出现及应用，方便了企业之间的交流与沟通，企业全体员工都可以及时获得第一手信息。通过利用互联网的协同效应，企业之间进行信息交流以及财务沟通更加便捷。

（二）网络互补效应及其影响

互联网的出现极大拉近了国家、地区以及企业之间的距离，促进了企业之间的沟通。企业之所以能够在激烈的市场竞争中获取利润，与其能够掌握稀缺的资源是密不可分的，通过这些稀缺资源，企业能够以较低的成本生产出较高性价比的产品。这种稀缺资源来源于企业发展过程中形成的独特思维，而且不同的企业思维也是各不相同。

（三）网络买时效应及其影响

传统的财务管理中，以纸质的形式进行文件传输，效率极低。在互联网环境下，以网络模式进行文件传输，不仅大力节省了人力、物力，而且也加快了企业的运作步伐。须知在市场竞争中，时间便是最宝贵的资源。通过互联网的运用，网上实时接收和结算功能都能够实现。可以说，网络与企业财务管理工作的结合，是对传统财务管理的挑战。

三、网络环境下中小企业财务管理模式的新特点

（一）硬件设施的质量要求提高

硬件设施是网络环境构建的基础和保障，与大型企业相比，中小企业在规模和实力方面都稍显薄弱，在硬件设施方面的投入十分有限，为了满足网络环境下中小企业财务管理创新的需求，必须要结合网络技术的实际运用，对企业的硬件设施进行必要的改进与完善，在计算机的配置、系统的构建等方面加大投入，提高中小企业财务管理的信息化水平。

（二）复合型人才的需求量增加

网络技术的快速发展需要更多专业的管理人才，现有的人才队伍很难适应网络环境的发展需求，所以中小企业在复合型人才方面的需求量不断增加，只有通过管理人员队伍的不断强化才能为管理活动的开展提供更多保障，从而促进财务管理专业性和时效性的提升。

（三）法律体系的完善

随着信息化和数字化的水平不断提高，信息的安全问题也受到管理人员更高的重视。安全网络信息环境的构建需要相关法律的制定和加持，只有法律体系的完善才能有效保证信息的安全和稳定。通过健全法律制度，企业的财务管理工作可以对风险因素进行有效的规避，从而保证工作正常的开展。

四、创新网络环境下中小企业财管管理模式的建议

（一）增强网络财务法律保障

从政府层面来看，必须要加快推进与网络财务相关的法律法规建设进程。可以充分借鉴发达国家的研究成果，结合我国网络发展现状，制定出与我国国情相关的互联网财务管理法律法规。对互联网环境下企业的责任与义务进行界定，成立互联网财务管理规范，并在发展过程中不断使之完善化发展，从而对网络交易中的购买、支付等行为进行有效监督。通过这种方式，实现与财务相关的认证、解决方式等全方位的制度改革。

（二）完善网络财务信息系统的建设

对中小企业而言，要想在财务管理模式中做出创新，必须要有一套安全可靠的网络财务系统作保障。通过网络财务系统的建设，逐步推进企业的信息化进程，创新企业的传统管理模式。此外，作为企业管理的系统工程，网络财务系统必须对数据精确度及时效性提高重视，认识到这两个特性是提升网络财务系统应用水平的基础。立足于企业管理创新，充分结合网络财务系统和企业的管理创新，实现企业的一体化管理。

（三）人才资源管理策略

中小企业的发展过程中，人才始终是其最有力的支撑。广大中小企业必须认识到人才的重要性，坚持内部提升与人才引进相结合，不断提升企业财务人员的质量，建立一支高水平的财务管理队伍。第一，建立健全员工培训制度，定期对企业的财务管理人员进行专业培训。在网络环境下，为了保障网络财务管理获得长远发展，必须加强对复合型财务人才的培养。第二，坚持人才引进。通过对高素质财务人员的引入，能够为企业带来新的财务理念，企业能够获得新的发展力量，有利于企业财务状况的改变。

五、结束语

加强网络技术的应用是提高中小企业财务管理水平的有效手段，也是时代发展的必然趋势。管理部门应根据这种管理模式的特点，更新管理观念，加强信息技术的建设。要加强相关法律法规的建设工作，完善网络信息系统的建设，注重人才的引进和培养，从而保证中小企业的财务管理工作可以有效开展，让企业在竞争中占据主动。

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