胡建刚

摘 要：在改革开放的背景下，我国建筑业迎来了新的发展机遇，同时也面临着多方挑战。对于企业而言，质量就犹如企业的生命，建筑工程要实现良性运行，做好施工质量管理是非常必要的。然而，一些工程施工企业在施工中存在着诸多质量问题，为建筑工程埋下了质量隐患。受经济利益的驱使，就会存在施工过程中偷工减料的问题，特别是施工人员的质量管理意识不够，主观性地导致房屋建筑质量不合格，当房屋建筑投入使用后，各种质量隐患就会凸现出来，后果是不堪设想的。这不仅给国家造成了极为严重的损失，而且还危及到人民的正常生活，特别会因为事故而给人民造成不可估量的经济损失。基于此，为了确保工程施工质量，文章针对房建施工中影响施工质量的主要因素进行研究分析，并結合房屋建筑施工实践，提出相应的控制对策，以其确保房建工程的施工满足建筑质量要求。

关键词：房建工程；施工管理；质量控制

1 引言

目前，尽管人们对于建筑物的质量要求和使用年限的要求越来越高，但是现在很多的建筑工程依然存在一定的施工质量问题，严重的制约了建筑工程企业的发展。因此，建筑工程的施工质量是建筑工程企业必须要树立的第一标杆，安全第一，质量取胜，为百姓谋福利，为企业求利益。

2 房屋建筑施工质量管理控制意义

房屋建筑与公民日常生活、工作、学习等方面有着紧密联系，更是公民施展活动重要场所，所以，其建筑施工质量对公民利益以及安全有着直接影响。因此，在施工过程中，一定要做好施工质量管理与控制工作，以确保房屋建筑质量符合相关规定以及公民建设需求。房屋建筑工程所受影响因素较多，比如气候、地形、施工环境等对其质量都有着直接影响。并且房屋建筑具有施工周期长、施工环节较多、工作人员流动性较大等特征，这些为施工管理控制工作带来了一定难度，所以建筑企业要将施工质量作为工程核心，运用科学合理管理控制方式、先进技术、优秀人才对其加以管理控制，以确保工程施工质量以及公民使用安全。

3 影响房建施工质量管理主要因素分析

3.1 设计缺陷问题

建筑工程设计包括结构设计、建筑设计、设备设计3个方面的内容，涉及多个学科，对设计人员专业知识、多学科综合运用能力要求较高，科学合理的工程设计需要考虑建筑结构、使用功能、自然气候环境等多方面的內容，稍有疏忽考虑不周全，就容易造成设计缺陷；建筑工程中新材料、新技术的应用较为广泛，但在实际中，往往会出现新技术、新材料未达到预期设计效果的情况，甚至于产生设计缺陷，造成质量或安全隐患。

3.2 施工技术人员的影响

在整个建筑施工过程中，对建筑质量起到决定性作用的应该是施工人员。从建筑的设计决策到组织施工，再到监督与检测，都离不开施工技术人员，其自身专业素质、技术水平及对工作的责任心等都是影响施工质量及效果的重要因素。因此，提高施工技术人员的专业知识素养、技术水平，改善相关工作人员的工作态度，提高工作人员的工作责任心对建筑工程的施工管理起到非常重要的促进作用。

3.3 施工材料质量的影响

建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础，建筑材料的好坏直接影响建筑的施工质量、结构安全及使用功能等。现实中部分建筑工程企业只注重眼前利益，忽视企业长远发展，使用不符合标准甚至是假冒伪劣材料，严重的影响了施工质量管理的控制。

3.4 施工过程的监管不达标

形成建筑工程质量问题的一个相当关键的因素就是现场施工过程的监管不达标。在我国建筑工程企业单位中，存在很多只一味积极承接工程，对具体后期的施工过程忽视的现象，以至于有的工人在施工过程中偷工减料，浑水摸鱼，或者有的工人在施工过程中遇到难以进行的项目，为了自身经济利益，没有及时上报给管理者，硬着头皮继续进行，这不仅影响工程进度，还将造成建筑工程质量问题，留下安全隐患，损害施工单位的形象。

4 改善建筑施工质量管理措施

4.1 施工环境的控制

施工环境因素主要分为：物理因素和人文环境因素。物理因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大气、暴雨、酷暑、严寒都直接影响施工质量；往往前一道工序就是后一道工序的环境，前一分项、分部工程就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响环境的质量因素，采取有效的措施严加控制。人文因素包括社会和心理两个方面。具体而言，项目工程负责人也应该考虑到施工人员的创造性方法和更多的参与机会；安全规则和指南；人体工效；与社会的相互影响等。创造和谐且有归属感的工作环境对全员质量团队的效率提高是有益的，然而项目总经理却常常忽视。项目经理应加强项目团队文化建设，创造良好的人文环境。

4.2 施工方法的控制

施工方法的控制包含整个工程项目建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。做好施工图纸会审工作，能有效地避免因图纸差错从而影响工程质量。针对施工过程中出现的新问题、新情况，需要对施工方案进行修改，必须要制定程序化的制度文件，使施工方案的实施处于受控状态。

4.3 材料的控制

材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。为了把好材料关，必须做好以下几点：①优选质量价格比合理的供货厂家，从而确保工程质量，降低工程造价。②科学组织材料供应，对于材料的采购、加工、储备、运输建立周密的供应计划。加快材料周转，确保正常施工。③合理的组织材料使用，正确按照定额计量使用材料，限额领料，健全现场材料管理制度，避免材料损失，变质或失效，降低材料损耗。④加强进场材料的检查验收，严把质量关；对于工程中主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的化验单和出厂合格证；凡标志不清或认为质量有问题的材料，均应进行抽检，材料质量抽样和检验方法应符合《建筑材料质量标准与管理规程》。

4.4 合理安排教育培训，提升有关人员的综合素质

对房屋工程进行建设的过程当中，不仅需要施工的人员，并且相关的工程管理人员在其中也占据非常重要的位置，因此，一定要对所有的工作人员定期的进行相关的教育培训工作，对施工人员的综合素质不断的进行加强，这样就能够对房屋建筑的质量管理起到非常有效的保障。

5 结语

房屋建筑工程的施工管理涉及的内容非常多，例如人员、设备、材料等方面的内容，管理房屋建筑工程的时候，需要加强工程管理，对于工程施工质量给予有效的保障。当前社会经济水平不断提高，不断壮大了建筑施工企业规模，而按照工程在施工管理当中也会面临更多的挑战，这就需要加大力度使工程管理水平不断提高，促进企业的发展。

参考文献：

[1] 佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学，2015.

[2] 冯大为.房屋建筑工程中项目质量的管理与控制[J].湖北科技学院学报，2015（3）：170～172.