我国中小型企业核心员工激励问题探讨
2018-07-09李芳刘红
大经贸 2018年5期
关键词:融资
李芳 刘红
【摘 要】 改革开放以来,中小型企业迅猛发展,已成为推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定发展的坚实力量。但是,中小型企业没有合理利用社会和国家资源进行融资,导致中小型企业在融资上困难。我们应借鉴国内外经验,加大对中小型企业的扶持,以充分发挥中小型企业在国民经济增长中的作用。
【关键词】 中小型企业 融资 经济发展
随着经济的发展,很多中小型企业越来越深刻地认识到人才的重要性,核心员工是企业最宝贵的战略性资源,是企业发展的关键因素,企业只有通过制定并执行有效的核心员工激励机制,才能吸引和留住人才,充分激发核心员工的积极性和创造性。企业要及时的转变观念和完善管理,才能更好地留住核心员工。实行人性化管理,充分考虑他们的情感、自尊与价值体现。建立更有人情味,充满乐趣的工作就尤为重要,要想留住企业核心员工,优厚的待遇固然是吸引人才的重要手段,而不断丰富工作意义,增加工作挑战性和成功的机会可能是企业留住核心员工的更有效措施,激发核心员工的潜力,使企业立于不败之地。
一、企业核心员工的激励现状及问题
从量上说,中小型企业核心员工占企业员工比例不大,是企业的稀缺资源,按“二八定律”,他们通常只占企业员工总数的20%左右。核心员工创造、拥有、发展企业所需的核心技术。核心员工集中了企业80-90%的技术,企业的核心技术大都由他们创造、掌握并不断发展的。……
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