雷平

【摘 要】 近些年，随着我国经济体质改革与发展，各种科学技术的不断进步，地质勘查工作已经逐渐的成为各个行业中的基础性工作。地质勘查工作从最初的地质勘查，逐渐的转化成为具有多元化特点的工作类型，并且工作的目标和性质也在不断的更新。地质勘查单位随着我国经济形态的变化，对财务管理控制也提出了更新的要求，本文通过对地质勘查单位财务管理控制的重要性与特点着手，提出地质勘查单位财务管理控制的具体实施办法。

一、地质勘查单位财务管理与财务控制分析的重要性

一个单位的财务管理与财务控制分析是整个单位管理体系中十分重要的一个环节，是单位内部管理的重要组成部分，地勘单位也不例外。财务管理的成效可以直接导致地勘单位能否处于长足发展或者渐渐走向衰败。财务管理制度是对资金投入是否产生良好收益的一个监督与衡量。

近些年来，我国经济水平得到迅猛发展，横亘在我国经济发展面前之一的问题就是对于能源的需求。我国各种经济组织都在加大对资源勘查的投入量，因此地质勘查行业面临良好的发展势头和发展机遇。但是随着勘查项目数量的扩大，原有的并不健全的管理制度面临着种种危机和难题，此时唯有加大力度实行有效的财务管理才能努力降低行业的经营成本。同时，对于地质勘查单位内部的人力、物力和资金流进行把控和有效的监督管理，可以保证实现行业的利益最大化。……