浅析高校后勤社会化改革
2018-07-09苏铭茜
商情 2018年26期
苏铭茜
【摘要】我国高校后勤社会化改革发展取得了累累硕果的同时,随着改革的深入,也面临着瓶颈。高校后勤社会化改革的面临的困境迫切需要政府和高校共同对后勤转轨模式、力度、速度以及市场规范进行深入评估与重新设计,制定相关措施,促进高校后勤社会化改革健康有序的推进。
【关键词】高校后勤 社会化 改革
一、高校后勤社会化相关概念辨析
(一)后勤的基本内涵
后勤一词最初来源于希腊文“logistikos”,大意为“计算的科学”,后演绎为英文,即翻译为后勤。后勤一词与战争有着密切的联系,“logistikos”起源于早期西方战争,在两次世界大战中“lo-gistics”被广泛使用,指为军队提供物资、技术等相关保障体系。经过多年的发展,后勤的内涵己不再局限于军事领域,各行各业都将服务于自身核心业务的物资、技术、行政等保障体系称之为“后勤”。于是,企业“后勤”“机关后勤”“高校后勤”等相关词语逐步风靡。
(二)高校后勤的基本内涵
高等学校作为高等教育实施的基本组织形式,承载着培育人才和科学研究的双重任务,除此之外,高等学校还要为广大师生员工的学校和生活服务。因此,高校后勤的作用日益凸显。所谓高校后勤,简言之,就是为培养和科学研究提供物资保障、生产服务以及为广大师生员工提供生活服务的部门。一般可以将其分为总务后勤管理、物资管理、基本建设管理等。总务后勤管理主要包括师生员工的衣食住行等方面的生活服务、水电暖日常供应、附属学校管理以及学校下属商业单位运营;……
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