徐燕妮

摘要：随着世界经济的快速发展，企业之间的竞争越发激烈，不断变化的经济体制下，企业要怎样才能在此种大形势下立足、发展？本文就当前经济状况和企业财会内控监督机构的现状进行讨论，分析了当前企业财会内控监督机制存在的问题与漏洞，提出关于加强财会内控监督机制的措施。

关键词：企业财会；内控监督制度；措施

内控制度是企业为了保证资产完整，利用企业内部分工，使各部门相互牵制、联系，从而对职能进行控制监督，形成一整套完备、严谨的监管体系。企业财会内控制度的产生有利于公司确保会计信息的准确性，确保企业资产安全，有效控制企业经济活动。每个企业都要以国家统一的会计准则为基础，制定出适合自己公司的，行之有效的财会监督制度，确保企业财产安全，规避财务风险，促进企业管理结构的优化，提升企业综合竞争力。

一、当前阶段企业财会内控监督机制存在的漏洞

（一）内控体系存在漏洞

许多企业的内控体系都是“名存实亡”，其内控制度不够严谨、科学、完善，存在许多制度漏洞；其次，企业在内控过程中执行力不足，只能做到“纸上谈兵”，真正的措施往往无法施行；再次，企业部门不能“未雨绸缪”，更注重一项活动的事后控制，为企业的活动经营带来了极大的风险。

（二）职员综合素质不够

目前仍有很多企业对会计的招收不够规范、严谨，大部分企业存在会计人员专业水平低下，职业素质不高，甚至法律意识淡薄，易发生编造虚假会计信息，甚至挪用公产等犯罪行为。……