王夏璐

【摘要】现代企业的竞争核心就是人才的竞争，而敬业的员工表现出来的专注和能量对公司的生存发展有着至关重要的影响。员工敬业水平的提升对于企业的发展有着重要的战略意义。而企业的人力资源管理部门就是要滿足企业发展的战略要求，为企业的发展有计划的进行合理配置企业的人力资源。人力资源管理部门可以通过员工的招聘、培训、考核等调动企业员工的积极性，激发企业员工的潜能，使员工为企业创造价值带来效益。本文通过人力资源管理强度对员工敬业度的生理投入、认知投入及情感投入等方面的影响进行了探讨，从而得出了人力资源管理强度的独特性、一致性和共识性对员工敬业度有积极的影响。

【关键词】人力资源 人力资源管理强度 员工敬业度

随着市场经济的全球化发展，我国的企业都认识到了“人”的重要性，企业的核心竞争其实就是人才的竞争，敬业的企业员工都会有很高的工作热情，他们对企业也是高度认同，愿意为企业的发展发挥出自己最大的价值，能够为企业带来更高的效益，使企业更具有竞争力。而企业的人力资源管理恰恰是企业对“人”的管理，“以人为本”正是现代化企业中人力资源管理的基本理念。

一、企业人力资源管理强度的概述

人力资源管理强度是在以集体心理为视角，认为企业的人力资源管理部门可以通过激励企业员工对工作采取期望的态度和行为来完成企业制定的战略目标为前提，将人力资源管理强度定义为人力资源管理系统为企业创造出高强度的组织气氛的效率。……