●付克金 董玉磊 尚勇健

（作者系淄博市公共资源交易中心党组书记、主任；淄博市编办事业科科长；主任科员）

淄博市统筹现有编制资源，优化机构布局，强化公益属性，在整合建立市级公共资源交易平台的基础上，又在市辖7个区县设立市公共资源交易中心分中心，构建了全市统一的“1+X”交易平台模式，推进公共资源交易市场化改革向区县延伸，逐步建立起规则统一、公开透明、服务高效、监督规范的公共资源交易体系。

为着力破解公共资源交易规则不统一、不透明、服务效率低、监管难等问题，山东省淄博市统筹现有编制资源，优化机构布局，强化公益属性，在整合建立市级公共资源交易平台的基础上，又在市辖7个区县设立市公共资源交易中心分中心，构建了全市统一的“1+X”交易平台模式，推进公共资源交易市场化改革向区县延伸，逐步建立起规则统一、公开透明、服务高效、监督规范的公共资源交易体系。

一、坚持便民服务，优化机构布局

以服务市场主体为工作基调，按照“平台布局属地化、场所设施信息化、交易服务人性化”的思路，前瞻性设置机构。

一是契合城市特点科学布局。根据组群式城市特点和“四位一体、组群统筹、全域融合”的城市工作思路，构建了“1+X”交易平台模式，将市本级和张店区、高新区、经开区、文昌湖区公共资源交易统一纳入市公共资源交易中心实施为“1”，在主城区周边淄川、博山、周村、临淄、桓台、高青、沂源7个区县设立市公共资源交易中心分中心为“X”，负责所在区县范围内公共资源交易的组织实施和服务工作。……