白仁亮 上官绪智

[摘 要]基层军事训练在国防建设和战备工作中处于重要的战略地位，随着信息化技术的发展，为适应当前战争形态和作战方式的新变化，针对当前部队基层训练管理中存在的问题，将项目管理理论引入训练的组织过程中，对管理过程实施全程逐项调控质效，将训练中的质量效益变为各级领导者关注的重要内容，采用项目管理理论强化基层训练质效管理，确保基层训练质效，实现战斗力的新跃升。

[关键词]项目管理理论；军事训练；质效管理

项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与欲望所开展的各种管理活动。随着信息化技术的发展、世界新军事变革的推进，现代战争从军事思想、制胜机理、战争形态和作战方式等都发生了一系列新变化，新的时代条件下官兵来源成分变化带来了很多新特点，这些新情况新特点也给部队基层训练管理带来了新挑战。

一、当前基层训练质效管理中存在的问题

1.训练计划制订与实际任务时有脱节

近年来，受形势任务的变化，大项演习多个军兵种单位参加、历时数月，多的近大半年时间在外驻训，导致该年度很多参训单位年初制订的训练计划无法严格落实。

2.训练组织实施尚欠严谨科学

基层很多单位在组训时按纲施训落实不够好，官兵分训、分类施训、分层施训落实不到位，有的训练课目针对不同兵龄层次标准没有细分，导致吃“大锅饭”现象；……