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探析企业人力资源管理的创新

2018-06-26龚金梅葛立波李光南

现代营销·经营版 2018年6期
关键词:创新思路人力资源企业

龚金梅 葛立波 李光南

摘要:本文主要通过对人力资源管理工作中存在的不足提出了一些调整策略和创新思路,希望可以优化企业人力资源的管理效果,为相关企业提升综合实力。

关键词:企业;人力资源;创新思路

人类社会需要不断的发展进步,在当代社会的大背景下,科技水平获得了飞跃的发展,相应地世界经济也竞争的越来越激烈。随着我国市场经济快速发展,处于市场中的企业也为了求生存争先恐后地提升自身的竞争能力,所以加强企业自身的人力资源管理效果,就成为了各个企业着重工作的方向,通过提高企业人力的综合水平,就可以在激烈的市场竞争中获得一些产品优势,从而发展存活下来。但是一些企业在人力资源的管理工作方面不够优秀,跟不上时代步伐,满足不了市场需求,为了改变这种糟糕的境况就需要相关企业提高自身人力资源管理水平,采取一些创新性的思维方法和策略,优化自身不足,提高企业的竞争力。

一、企业人力资源管理工作的现阶段问题

1.人力资源管理者自身难以满足职能要求

在一些企业的人力资源管理岗位中,相关的人力管理者存在自身工作方面的不足,不能有效的高质量的完成相应的人力资源管理工作,从而导致企业整体人力资源管理水平不高。对于一个企业的人力资源管理来说,还是一项比较复杂的工作,而企业在用人方面并不能启用真正有实力的人员。一些人力资源管理工作者先前没有相关的工作经验,或者从其他部门调剂过来或者通过关系手段进入公司企业,这样一来就会影响企业正常运作,不能以优秀的人才吸引更优秀的人才,不能实现企业内部人员水平的提升。在另一方面企业也缺乏对于人力资源管理者的支持和鼓励、教育和培养,导致人力资源管理工作不能由真正胜任此工作的人担任。

2.绩效考核方法落后

优秀的企业人力资源管理工作,其中比较重要的一项是对于企业内部员工进行绩效考核。目前我国的一些企业绩效考核手段相对比较落后,并不能采取科学的绩效考核方法,从而导致企业人力资源不能有效地实现自己的职能。具体来说,目前的大部分企业采用民主评议和领导决定两种绩效考核方法,对于民主评议来说,不能提高企业员工的工作积极性,还可能会导致企业内部形成小集体,互相产生矛盾;而对于领导决定来说,更加无法保证绩效考核的公平、公开和公正。这些绩效考核方式都严重制约了企业的发展进步。

二、优化企业人力资源管理的创新思路

对于企业来说,优化传统企业资源管理策略,提出人力资源管理创新理念,结合人力资源管理创新策略以及提高企业员工的自身水平将会有效的提高企业的整体实力。具体来说:

1.人力资源管理创新理念

第一,企业需要重视企业自身文化的建立和传播,通过对于自身企业文化理念的创新可以有效的提升企业工作人员的工作认同感和企业归属感,从而可以提高工作人员的管理效率。并且对于人力资源管理来说,需要相关企业采取民主积极的管理方式,同时通过企业文化的传播可以有效地提升人力资源管理水平。

第二,人力资源管理工作需要重视被管理对象的个人情况和个人情感,坚持以人为本的思想,充分了解各个员工的具体需要。通过良好的沟通可以提升员工对于企业的依赖,从而留住企业中的人才,为企业可持续发展做出贡献。

2.人力资源管理创新策略

对于目前的一些企业来说,相关的上级领导过于重视企业自身的效益,却忽略了对于员工的关爱,导致员工得不到想要的利益,进而严重影响员工工作的积极性。为此,有必要建立相关的柔性化管理制度,需要具体地根据每个员工的个人情况和自身实力进行针对化的调整,尽量使每个员工能充分发挥出自己的特点。同时企业的正常运作需要大量的一线工作人员,并且这些工作人员数目众多,且各自有各自的优点,需要相关的人力资源管理部门着重注意对于员工的个性化发展要求的管理,帮助员工实现自身价值,进而提高人力资源管理效果,帮助企业实现创新化发展。

3.提高企业员工的自身水平

对于企业来说,为了有效提升企业整体综合实力必然会对企业员工的自身水平有着一定的要求,所以需要相关的人力资源管理部门重视对于企业员工的知识水平培养以及创新意识的教育。为了实现企业具有较强的核心竞争力,并且实现企业的可持续发展的要求,需要相关人力资源管理部门在招聘工作人员时需要根据岗位需求,对于应聘者实际情况进行匹配,保证应聘者的能力知识可以胜任职位要求。另外需要人力资源对于企业内部员工提高自身能力,通过定期的培训可以帮助企业内部在职员工学习到更多的专业知识,有助于挖掘每个人的特别优点并且提升企业工作人员的创新意识。

三、结语

企业为了在日益激烈的市场竞争大环境下生存发展下来,必然需要对于企业人力资源管理工作进行不断的优化调整。通过相应的创新意识和创新策略实现对于人力资源管理效果的有效提升。帮助企业实现可持续发展。在具体的人力资源管理工作中需要坚持以人为本的基本要求实现相应的管理工作,尽量实现每个员工各自的需求,并且使员工能力符合企业职位要求,帮助企业留住优秀的人才,实现企业的可持续发展。

参考文献:

[1]那剑.新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势[J].经贸实践.2017(12)

作者简介:

1.龔金梅(1972.04.27- ),女,锡伯族,籍贯:辽宁省开原市,中专,专业:抄收 技师, 研究方向:人力资源管理

1.葛立波(1979.01.24- ),男,汉族,籍贯:内蒙古赤峰市,本科,专业:装表接电,研究方向:供电所管理

2.李光南(1976.4.11- ),男,汉族,籍贯:辽宁铁岭,发电厂及电力系统专业

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