胡婷玲

【摘要】目前，我国的综合国力和人民的生活水平不断提高，市场中的各个行业也都卷入了经济大风暴当中。正是由于人民的需求不断增加，各个行业也都必须进行创新，以此来追赶时代的步伐。其中，变化幅度最大的行业就是影视业。在影视业的发展进程中，有越来越多的高科技，新技术被应用进来，各种新理论也日新月异。因此，影视企业的财务管理只有得到进一步的重视，才能为影视行业的发展保驾护航。本文主要阐释财务内部控制的主要内容和目标，论述目前财务内部控制面临的问题及解决措施。

【关键词】影视行业 新媒体 财务管理 内部控制

当下，现代企业制度不断被完善，各种企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须加强其财务方面的内部控制管理，只有这样才可以保证财务工作有效性。新媒体影视行业财务内部控制管理可以有效优化资源配置，只有这样才能使整个影视行业的经营管理朝着健康的方向发展。本文将主要论述影视行业财务管理的内容，存在的问题、措施及意义。

一、财务控制的内容及目标

（一）财务控制的内容

财务内控管理在企业财务管理体系当中占据举足轻重的地位。财务内控管理主要是对开展财務工作的规范，针对某一项财务工作。财务内控管理明确规定出了其主要工作任务，以及其所会涉及到的职位和职责。但财务制度本身只是一个笼统的规范性制度，并不是细则和方法。

（二）财务控制的目标

一是建立有保障的风险控制系统，加大风险管理力度，确保影视行业内部各个企业各项财务活动健康进行。

二是建立合理的决策机制，监督机制和执行机制，由此保证企业的管理目标的实现。

三是预防并及时纠正各种财务诈骗行为，保障企业的财产安全不受侵害。

四是使新媒体行业内部更加重视会计行为，加大对会计资料的管理力度，提高会计信息质量。

二、新媒体影视行业财务管理存在的问题

（一）内控管理环境有待改善

新媒体行业作为当下发展相对较好的行业来说，其内部控制仍然存在着一些问题。而且，新媒体行业的内部财务管理受大的经济环境影响较为剧烈。因此，想要完善新媒体行业当中的财务内控机制，必须努力改善企业的内部环境，形成有利于新媒体行业财务发展的企业文化，这是对企业内部财务有效控制的决定性因素。

（二）监督力度有待加强

企业在经营过程中必须进行财务内部监督，这对企业的发展是必不可少的。尤其针对新媒体行业这种对财务管理等方面相对薄弱的行业来说，需要完善监督制度。另外，还需要选择能够担任起监督检查工作的人员来保证监督工作的顺利实施。当下，有太多的影视企业的财务监督管理机制不够完善，也有一部分企业本身有此类财务管理制度，但并不能对企业的财务内容进行有效的监督和检查，这样也就无法发现影视企业内部的财务管理暴露出来的问题，对于未来将要面对的财务风险也就不能及时做出预测并加强防范，这将导致企业在发展的道路上出现很多阻碍因素，很可能影响影视行业的整体发展。

（三）风险评估机制有待健全

信息讲究真实性，及时性，可靠性，针对新媒体影视行业来讲，信息的有效收集和传达对企业的发展有着很重要的作用。收集而来的信息可以为企业内部财务管理人员提供参考资料。但在实际的信息收集的过程中，一旦出现错误信息或者过时信息，就会使信息失去真实性，从而给企业财务管理带来一定的风险。此外，很多信息都是来自于不同的渠道，在对信息进行归纳统筹时并非都按有关流程进行，这就会使最后的归纳信息缺乏严谨性，由此出现的数据不完整的现象会导致财务管理程序受阻，从而使企业内部风险评估系统无法充分发挥作用。

（四）相关会计人员能力有待提升

当代社会信息现代化的趋势越来越明显，传统的做账方式已经跟不上现代会计技术的发展，因此，会计人员的培训和对进行有效的财务管理至关重要。只有优秀的会计工作人员才能保障财务管理工作的顺利进行，企业需要将现有的会计工作人员的能力提升一个档次，同时也需要从外界招募一些优秀的会计人员来为企业带来生机与活力。

三、推动行业财务内部控制管理的主要措施

（一）不断改善影视行业财务内控控制环境

影视行业环境的好坏决定着企业内部控制管理的质量高低，好的内部环境有利于企业战略目标的实现，同时它对企业内控机制的构建也同样有着强有力的影响。拥有良好的行业内财务环境，需要提高各个岗位的工作人员的专业素养和综合能力，坚持以自身专业知识为中心，做到热爱工作，诚信做人，使每一位员工都能发挥自己最大的优势和能力，从而实现保护影视财产数据安全的目的。

（二）加大影视行业内控监督力度

在任何企业中开展监督工作的目的都是提高企业自身的工作效率和诚信度。加大影视行业中的财务管理的力度，有利于保障统计工作的顺利进行，也能够使企业的风险评估系统实现其价值。加大影视行业监督力度的方法有很多，例如，建立完善的监督检查机制，配备能力较高的监督管理人员等。

（三）构建并完善影视行业的财务风险管理机制

对于新媒体影视行业来讲，在未来的财务管理现代化的进程中需要不断的建立更加完善的风险评估系统，只有这样才能有效的规避风险，保障企业有最大的经济收益。风险评估的存在的主要目的就是分辨企业在内控中有没有风险，如果想让风险的评估具有更高的效果，那么就需要我们在建设体系的时候考虑企业的现状和财务的管理模式。

（四）构建优秀的管理文化

优秀的企业文化可以使员工更自觉地遵守企业的各种规章制度，促使大家为公司创造更多的收益。因此，新兴的影视公司应全力打造一种“控制文化”，这种文化能够在行业间的各个管理层面中都起到控制的作用，只有在优秀的企业文化中，员工的个人目标才能和企业目标更加切合，才能最大限度的发挥各级员工的潜力，使企业上下同心，为社会创造更大的财富。

四、新媒体影视行业进行内控管理发展趋势及意义

（一）发展趋势

影视行业的发展本质上是一种文化性质的商品，最近几年影视行业的发展呈上升趋势。在当下的经济体制当中，新媒体影视行业必须向其他生产企业学习，通过构建完善的管理体系，制定严格的管理条例，以此来确保企业自身稳定发展。影视行业需要完善会计核算业务，同时需要重新设定融资计划，加大预算管理，影视成本费用管理等。将影视行业内的财务内部管理环节融入到影视发展的过程中，从而实现我国整体影视行业健康持续发展。

（二）影视行业财务管理的重要性

1.有利于企业对整体成本的把控，推动影视行业迅猛发展。行之有效的财务管理方法在影视发展行业过程当中起到了至关重要的作用，尤其针对资金的成本预算，利润收益等方面的作用巨大。财务管理可以对资金的投入与产出进行合理的调配与利用，促使企业通过有效的成本控制战略制定出最优的资金运转方案，同时也能在此过程中使企业在激烈的市场竞争中胜出。新媒体影视行业内部的企业通过制定完善的财务管理制度，这可以使整个影视行业的资金链有了保障，也使得我国的影视行业向着高端领域发展。

2.财务管理是影视行业合理融资的物质基础。影视行业与其他生产行业有着本质上的不同，例如，一旦对某一电影的投資额超出了财务管理控制的范围，就会给企业带来巨大的损失。另外，影视行业要想在我国的市场经济体制中发展，必然会遇到诸多的挑战与机遇。在大的市场经济体制背景下，影视行业只有合理的利用资金，有效的预测财务管理的风险，才能为企业在行业内树立良好的信誉。

五、结语

财务管理关系着影视行业的兴衰成败，因此，新时代影视行业的发展必须结合自身特点，构建并完善企业内部的财务管理制度，以为企业自身发展提供前提为目的，推进影视行业朝着更加辉煌的明天迈进。

参考文献

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