□ 夏慧英

企业应充分释放基层党支部直接联系党员、联系群众的优势，探索实践“支部建在装置片区上”的基层党建模式，推进基层党支部自身转型发展。

当前，化工企业装置一般以产品种类划分运行部，运行部下属则由产品生产的各道工序划分成若干工艺片区，例如聚合片区、回收片区、精馏片区等等。企业可探索借鉴“三湾改编”中创建的“支部建在连上”制度，在部分企业探索采用“支部建在装置片区上”途径，即以一个片区为单位成立党支部，代替传统的以运行部为单位成立党支部模式，缩小管理范围、集中党员管理，增强队伍的凝聚力和战斗力。

优化管理队伍配置，健全党建工作责任体系

各支部书记可直接由该片区行政主管担任，同时在片区内开展竞争性选拔。要严格选配标准，以有服务意愿、作风过硬、业务精通为基本要求，选取一名技术干部和一名运行班长组成支委，以“1+1+1”的搭配，将管理层、技术层、技能层三支队伍的干部联动起来，让支部班子成员各自发挥能力优势、资源优势进行有机互补，并从绩效上配备适当倾斜，调动工作的积极性和主动性，激发最大合力推动工作开展。

在完善人员配置的基础上，系统梳理党建工作，制定翔实的支部书记、支委成员责任清单，并将党建工作完成标准以数据进行量化，形成具体可参考可操作可考核的条款。同时要紧扣各阶段中心工作，对责任清单进行动态调整，以此为抓手，建立上行下效，横向到边、纵向到底的书记抓总布置、支委抓分工各块落实、党员具体执行的工作体系，指导和督促各成员对象各司其职。……