任晓琦

摘要：随着我国生活水平各项指标提高，现代化经济体系也逐渐得到发展与健全。现代化市场中的竞争在全范围跃动，企业的生存与兴盛和财务风险、财务危机密切相关，电力企业是国民经济的基础产业，虽然电力企业是自然性垄断，很难出现财务风险，但是一旦财务风险出现，那么电力企业的形势将危如累卵，非常严峻。所以，针对财务潜在风险进行分析和控制，对电力企业来说是非常有必要的，而且意义非凡。本文就如何识别电力企业的风险并如何规避来进行讨论分析。

关键词：电力企业；财务风险；控制

1 引言

在当今这个经济发展迅速的时代，随着电力企业体制不断深入改革，导致电力企业也将面对巨大的压力，面临财务风险挑战和应对的财务危机的形式愈来愈严峻，电力企业的正常运行无法规避诸多风险，而电力企业的各项管理都是以财务为核心发展，也是最有效的决策。因此，以财务问题为突破口进行分析和研究，对此提出防范措施具有现实意义，只有将财务风险的不利因素降到最低，才能达到财务管理工作人员所想要的最佳效果。

2 电力企业财务风险的识别和特征

在财务管理市场中，财务风险潜在电力企业的各个环节，只有充分了解到财务风险的缘由、特征、类型，才能做到“明察秋毫”，才能采用有针对性的决策，进行防范、控制、处理电力企业所面对的财务风险。财务风险和经济是密切相连的，因此财务风险也是一种经济型风险，财务风险有四个特征①客观性，财务风险在人的意识之外，不依赖主观意识而存在的，②不稳定性，即财务风险虽然在活动中可以识别、预防、防控，所以不仅仅是局限于人的认知力和控制力，还受其他诸多因素影响，③广泛性，财务风险存在于财务管理各个方面，财务管理的各个环节具有贯穿性④积极性，财务风险的客观存在使企业采取决策来控制和化解风险，并加强了财务管理的力度，使经济效益得到大幅度提高。

3 电力企业所面临的财务风险的因素

3.1内部因素

（1）电力企业的资金管理不足。资金是企业发展的核心，如果资金的利用得不到效益的最大化，那么是非常具有风险的，而这种风险是普遍的，并具有危害性。电力企业资金庞大，其中以固定资产为主，固定资产占总资产比例最大也是妥善管理的重点对象。但是在实际情况中，我们只注重资产的使用价值投资，却忽略了它所发挥的效益、效能，使资金庞大的数量和发挥效能质量发生了差异。并加速财务风险问题恶化，最终导致财务损失。这种不必要的损失不但是企业的损失，也是国家的损失。

（2）财务制度执行力度有待提高。我国财务管理机构在加大财务执行力度，一部分电力企业在内部资产、财务管理各环节建立较健全的有保障作用的制度体系。但是，有些单主管部门却缺乏足够的重视，大部分成员综合素质不高、责任意识不强，对财务制度执行没有积极性，所做的工作只是表面形式，对企业的效益并没有实质性的帮助，所以最终造成企业内部徒留于形式。

3.2外部因素

（1）国家政策影响。电力企业在我国经国民经济发展是以电力企业为保障的基础能源产业，是国民经济的第一基础产业，是关系国计民生的基础产业，是世界各国经济发展战略中的优先发展重点。电力企业也是一种特大型中央相关企业，因此，它会受到国家政府部门的调控，例如：电价调整。电与这个时代密切相关、“血肉相连”。电力企业已经成为资金密集型企业，但是电器的更新与改造只能使用电价调控来对电器类投资，而电价调整决定电器类的效益。要是没有电价调整，电器类就不能持续发展，财务危险也会加剧，所以电价调整政策是财务最大的风险之一。

（2）资本市场发展落后。与西方发达资本主义国家相对比，我国资本主义市场有待于发展，经验不够丰富、受到资金约束，这些情况是我们滞后于西方发达国家的主要因素。我国融资法较为单一，分为银行借贷和企业的留存收益。虽然，第一种方法运用较为广泛，但它的负债率高，那么它存在的风险也相对增加。因此我们市场的落后不是资金不足，更多的是会加剧财务风险。

（3）自然风险。因为电力的设备价格昂贵，并且大部分以安放在室外为主，所以这很容易受到自然的损害，如：火灾、水灾、地震等，这种自然灾害造成损害加大了财力损失，同样也使财务风险增加。

4 电力企业财务风险防范措施及控制

4.1改善企业机构，营造良好文化氛围

想要加强防范，就要对企业组织机构的各个环节多做了解，逐渐把企业机构建立、健全，努力做到分工明确、职能合理运用，逐渐形成决策、授权、执行的一系列工作流程，使风险管理由静到动、由被动到主动。其次，加强企业各个工作人员的责任意识，对他们进行职能培训，提高他们的专业技能、专业知识，为以后工作提供思想保障。最后，财务管理部门应营造良好文化氛围，提高职员的综合素质、能力素质，加强诚信建设，使企业众志成城，目标一致，使企业有远景的發展。

4.2扩大电力企业融资渠道，合理优化的资本结构

电力企业是特大型中央企业，是资金密集企业。随着我国经济水平迅速提高，但部分贫困地区仍然存在电力供需矛盾，需要一些先进、精密设备加入和投资，只有通过争取融资得到大量财政的支持，才能使电力企业变大变强。而大量的资金限制了电力企业经济效益和发展速度。所以使用融资渠道，满足电力投资所需资金，使资本结构得到合理优化，是电力企业风险防范所必不可少的工作。

4.3建全财务风险机制，妥善规避风险。

电力企业应具有预警、识别、防控、消除风险的机制，应加强在金融、财务专业技能的培养，培养有能力人才，让人力资源得到充分利用，减少资金和税收风险，对企业运营活动的全过程进行深入研究让财务投资、税收、融资的风险降到最低，针对企业将面对的风险和发展问题为突破口，研究它的变动趋势， 在此基础上进行高效率的全范围猜测和防控，能够及时发出预警，掌握变化趋势及出现的规律，并制定多种应变措施，在一定程度上可避免风险。

4.4科研信息化的推动力

电力企业面向现代化，随着科研技术的不断进步，人力的加强、物力支持为各种财务管理体系提供了保障。新型、精密的仪器设备使财务数据更易会计核算、财政核算和原始材料、原始数据的保留，这都是科研信息化的力量。随着电脑的广泛应用，紧随着信息化时代的步伐，电脑办公使工作效率、工作质量得到了提高，促进企业的发展，打破了常态创造出一个更科学、更效益的世界。

5 总结

电力企业所面对的财务风险因素因面对诸多经济市场贯穿全方面，根据对财务风险分析和研究，健全内部机制，对内加强内部组织结构，在对外积累市场经验，不但对电力企业发展有重要意义，对财务风险的识别和控制也有着非同寻常的作用。而电力企业的领导者、管理者及财务工作人员必须增强财务风险的防范意识和规避能力，加强财务管理力度，才能有效控制风险，使企业稳健经营、逐步发展。

参考文献：

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[2]莫娟，电力企业财务风险管理的分析及防范[J].中国电力教育，2011（22）：10.

[3]伍建军，电力企业财务风险管理控制对策探讨[J].现代经济信息，2012（24）.