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新常态下加强员工思想动态分析的探索与实践

2018-06-22梁涛

科学与财富 2018年15期
关键词:廉政教育

梁涛

摘要:思想政治工作以人和人的思想作为特定的工作对象,它的最终目的在于激发和调动人的积极性和创造性。思想政治工作本质是群众性工作,是教育群众,引导群众,提高群众思想政治素质的工作。思想政治工作是企业和谐发展的生命线,是党的思想政治工作的重要组成部分,积极主动地做好这项工作是党组织义不容辞的重要职责,也是一项长期而艰巨的任务。当前,内外部环境和形势不断发展变化,基层员工的工作压力和思想波动较大。本文以作业大队为例,剖析影响队伍稳定性的思想因素,提出开展思想动态工作,抓好队伍稳定的具体举措,实现了新形势下队伍稳定,经营任务圆满完成。

关键词:员工思想动态;心态疏导;廉政教育;内外部环境;经营任务

思想政治工作本质是群众性工作,是教育群众,引导群众,提高群众思想政治素质的工作。特别是在油田上下一心谋发展、开拓进取抓发展、攻坚克难促发展、和谐稳定保发展的关键时期,社会经济生活中长期积累的矛盾和问题集中地显现出来,给员工带来了许多困惑和不解,更需要思想政治工作的正确引导。因此,加强员工思想动态分析是实现队伍稳定的关键。做好员工的思想动态和心理特征分析,遵循三个原则。一是深入了解员工思想动态,了解员工最关心的热点、难点问题,搭建起党群沟通、干群沟通的平台,主动化解矛盾;二是具体问题具体分析,针对不同的人、不同的思想观念,寻找不同的解决办法,从员工的实际需求出发,急员工之所急,想员工之所想,时刻把员工的安危冷暖挂在心上,真心实意帮助他们办实事、解难题;三是多做换位思考,多从员工的角度来分析员工的思想动态,设身处地为员工着想,积极引导员工共同促进队伍和谐稳定发展。

一、围绕单位经营任务,深入开展思想政治工作

紧紧围绕本单位的中心工作,突出思想政治工作的服务职能在企业内部改革,机制转化时期,思想政治工作要在推进企业制度创新方面下功夫。在企业经营压力大、困难多的时期,思想政治工作的着力点应放在深化形势任务和理想信念教育上,紧紧围绕企业经营中心工作,以目标鼓舞人心、以发展凝聚人心,及时把企业各个时期面临的困难和挑战,采取的对策和目标任务宣传给广大员工,把压力传递到每个班组和岗位,塑造企业崭新形象,规范服务,工作中自觉做到“三个负责”,“四个做到”,的班组理念,促进各项经营目标顺利完成。

二、领导率先垂范,以身作则,促进队伍稳定发展

首先,主要领导一定要以身作则, 坚持从自身做起。其次,副职要认清角色, 找准位置,认真抓好自身分管的工作,在语言和行动上一心一意支持正职的工作,多为正职排忧解难。再则要把党风廉政建设当作塑造领导干部形象的“民心工程”。通过宣传教育和正确引导,使党员干部的自律意识不断增强。把廉政教育作为一项长期性和重要性的工作来抓,采取观看电教片、开展专题讨论和典型交流等多种形式向党员干部灌输先进的思想和理论,通过深入剖析腐败典型的沉沦堕落轨迹,达到了对党员、干部教育警示的目的。推行党员干部廉洁自律承诺制度,党员干部签订《党员干部廉洁自律承诺书》,在基层员工中公示,公开接受监督。建立和拓宽政务质询会、民主生活会、意见反馈箱、领导接待日等多种监督反馈渠道,对员工群众反映的问题逐一落实,发现问题及时整改处理,为各项工作的顺利开展打下了良好的基础。

三、探索模块培训新思路,帮助员工把握正确的发展方向

在政治思想上,充分利用员工大会、宣传栏、形势任务教育讲解等形式,深入开展以爱岗敬业为主要内容的形势任务教育,使员工始终保持昂扬向上的精神动力与工作劲头。开展“家庭拒绝邪教承诺卡”签订活动,集中进行反邪教宣传教育,使员工从自身做起,不听、不信、不传邪教,树立正确的人生观。在业务素质上,建立岗位应知应会题库,内容包括工艺流程、设备操作、应急预案等知识,采取每班一练、每月一考的形式,使员工业务技能素质有了明显提升。

四、强化团队意识,以人为本,打造一流员工队伍

随着企业改革发展,员工工作和生活节奏的明显加快,竞争的日趋激烈,也导致员工生活和工作压力增大。缓解员工的心理压力、促进员工的心理健康、实现员工的心理和谐,已经成为改进和加强企业思想政治工作,维护建设和谐企业、平安企业、促进社会和谐的重大课题。员工心理失衡而得不到及时疏导,不仅会影响他们的身心健康,挫伤工作积极性,更会影响企业的安全经营和持续发展。企业思想政治工作要更加突出心理疏导,就是要着力丰富社会文化生活,满足员工的精神文化需求,充分发挥文学艺术陶冶情操、愉悦身心的独特作用,用健康丰富的企业文化生活有效调节员工的情感和心理,消除忧郁感、孤独感、失落感等不良情绪,让员工不仅生活上富裕,而且精神上感到愉快。对于企业来说,要针对因经营任务重、安全风险高、人员紧张等导致员工心理压力不断增大的情况,积极掌握运用心理疏导的科学方法,不断提高思想政治工作的实效性。一方面,要建立心理疏导工作责任机制。条件具备的单位,应建立专業门的心理疏导机构,切实加强员工心态监测、评估和预警工作,完善员工心态疏导、调适与平衡工作机制,促进员工情绪交流渠道畅通,避免不良心态恶变积累。另一方面,作为思想政治工作者,应尊重工作对象的特点,多考虑员工个人的不同情况,针对员工的思想心理特点,适时开展个性化的心理疏导。特别是要善于掌握和尊重员工的心理需求,在工作中多一些感情交流和沟通,既要以理服人,更要以情感人。要通过缓解员工的心理压力,不断调节员工心态,最大限度地预防心理疾病的发生。第三,要把心理疏导知识纳入培训计划。特别是政工干部要进行心理疏导技巧与压力管理等方面专题培训,掌握简便的减压小技巧,帮助员工树立正确的心理健康观念,形成良好的心理状态,增强应对各种突发问题的心理素质。只有这样,思想政治工作才能情理相融,干群相通,真正做到员工心坎上,提高针对性和有效性,做到有的放矢。过积极开展“创先争优促发展,打造一流立新功”活动,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用,教育引导员工群众增强主人翁责任感,形成了团结向上、奋发进取的良好氛围。

五、结论

加强思想政治工作,是企业管理和队伍建设一个永恒的主题。在经济社会快速发展,市场化程度加深的大背景下,思想政治工作必须以科学发展观为指导,遵循客观规律,研究思想政治工作的固有规律,改进思想政治工作的方法途径,持续提高思想政治工作的质量,切实增强思想政治工作的针对性和实效性,充分调动起广大员工群众的积极性、主动性和创造性。

参考文献:

[1]徐亚男.企业人才队伍建设的探索与实践[J].石油教育,2016,(04)

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