贾西凤

摘要：事业单位是我国国家机构的重要组成部分，对绩效工资制度进行改革是促进公共事业发展、深化事业单位改革的关键内容，对事业单位的科学发展有着至关重要的影响作用。由于事业单位在财务管理方面存在诸多问题，整个财务管理工作缺乏可靠的基础，极大影响了事业单位的功能效用，这就必须要深入了解绩效工资改革对事业单位财务管理的影响，继而采取有效措施提高事业单位财务管理的整体水平，为事业单位的发展奠定良好基础。鉴于此，本文就针对绩效工资改革对事业单位财务管理的影响进行深入分析，并根据实际情况提出一些具体措施，希望能为事业单位财务管理的进步和发展提供有效参考依据。

关键词：绩效工资改革；事业单位；财务管理；影响

随着我国社会经济的迅速发展，我国事业单位进入了新的改革发展时期，使事业单位的发展活力得到有效激发，对事业单位的进步和发展起到了较好的促进作用。但是就实际情况来看，我国事业单位在发展过程中依旧存在诸多问题，比如事业单位的内部控制力较差、发展机制不够完善、财务管理工作缺乏可靠的基础等等，这些都直接影响了事业单位的进步和发展，需要将事业单位绩效工资的改革作为切入点，深入了解绩效工资改革对事业单位财务管理的有利影响和不利影响，继而采取有效措施对事业单位财务管理进行优化，使事业单位财务管理的工作效率和质量得到有效提高，为事业单位的持续发展提供有利支持。

1.绩效工资改革对事业单位财务管理的影响

1.1对事业单位财务管理的有利影响

在事业单位推行绩效工资改革之后，能够有效提高对员工管理的效率，使事业单位的发展目标得以顺利实现。在绩效工资改革过程中，事业单位必须要注重对员工的绩效考核，以此加强对员工的日常管理。在绩效考核的实施过程中，能够将事业单位的发展目标作为切入点，对月度指标、季度指标及年度指标进行分解，继而有效提高对员工工作的督促，使事业单位的发展目标得到有效实现。其次，在绩效工资改革过程中，能够有效强化监督工作，及时发现财务管理中的不足之处。由于绩效考核具有较强的长期性特点，需要根据实际情况制定科学的考核计划、执行计划和修改计划，以便能够及时发现事业单位财务管理中的风险问题，使管理人员能够及时做好风险防范工作[1]。最后，在绩效工资改革过程中，能够有效确保事业单位利益分配的合理性。由于绩效考核与员工的工资薪酬息息相关，事业单位可以利用绩效考核方式对员工的实际薪酬进行计算，有效确保事业单位利益分配的公平性。同时，无论是管理人员，或是基层员工，都要加强对绩效工资改革的正确认识，理解到绩效工资改革的主要目的是促进员工与单位的共同发展，以此实现员工和单位的双赢目的。

1.2对事业单位财务管理的不利影响

虽然绩效工资改革对事业单位财务管理有着较多的积极影响，但也要充分认识到绩效工资改革对事业单位财务管理的不利影响，以便能够对其进行有效处理，使事业单位财务管理更具有实效性。首先，我国事业单位的财务管理模式比较落后，在事业单位的运营过程中比较依赖政府力量，且财务管理的核算工作依旧会受到计划经济的不利影响，导致事业单位财务管理存在较大的局限性。以事业单位人力资源管理的角度来看，事业单位的人才引入门槛较高，有些优秀人才受到某些因素的限制，无法顺利进入事业单位，这在某种程度上就影响了事业单位发展中的灵活性。其次，在进行事业单位财务管理过程中，其预算管理的水平相对较低，由于事业单位的资金来源主要依靠财政拨款和政府支持，对资金管理有着严格要求，必须要提高资金的使用效率[2]。但是就实际情况来看，事业单位在预算管理方面存在较多问题，对预算管理的重视性较低，资金使用编制也缺乏科学性，导致编制计划流于形式，无法保证资金使用的合理性，极大影响了事业单位的社会效益和经济效益，不利于事业单位的科学发展。

2.绩效工资改革下事业单位财务管理的改进措施

2.1强化事业单位财务管理

为充分发挥绩效工资改革在事业单位财务管理中的积极作用，使单位员工的工作积极性和主动性得到有效激发，事业单位应及时对财务管理进行优化和完善，使事业单位财务管理更具有实效性。在进行绩效工资改革的时候，需要做好对绩效值的科学计算，这不仅是绩效工资改革的重要内容，也是确保绩效工资改革得以顺利完成的重要前提，需要以这个角度作为切入点，对事业单位财务管理进行有效完善，使事业单位财务管理的信息功能更具有灵活性，有效确保绩效工资计算的完整性及准确性[3]。首先，事业单位要加强对财务管理中信息功能的重视性，不断提高财务信息的收集能力及整合能力，以便能够为绩效工资计算提供可靠的信息依据，使绩效工资改革得以顺利进行，有效提高事业单位财务管理的整体水平。

2.2规范事业单位预算管理模式

就目前来看，我国事业单位预算管理依旧存在不足之处，需要将事业单位的绩效工资改革作为切入点，结合绩效工资改革的内容及特点对预算管理进行完善，使事业单位预算管理更具有规范性和有效性。比如在预算编制方面，需要确保编制的合理性及规范性，并积极加强对预算执行的控制及监督工作，以此保证编制计划的顺利实施。同时，事业单位也要根据自身的实际情况、各个部门的业务特点，对财务支出进行有效限制，以此提高资金的利用效率，使事业单位的资金使用更具有合理性及科学性，有效提高事业单位的经济效益，为事业单位的稳定发展奠定良好基础[4]。此外，事业单位也要积极利用信息化技术进行预算管理，并在此基础上，对事业单位预算管理模式进行有效调整，使事业单位预算管理更具有灵活性及便捷性，有效提高事业单位预算管理的整体效果。

2.3完善事业单位财务管理绩效评价体系

在我国社会经济的迅速发展背景下，事业单位的内部控制及管理情况越来越复杂，单一化的绩效考核方式已经很难满足事业单位财务管理的发展需求，这就必须要及时建立一套完整的量化评价体系，使事业单位的绩效工资改革更具有权威性和客观性，有效发挥事业单位的社会价值。首先，事业单位要根据自身的发展情况和需求，对绩效考核的指标进行完善，确保其能够形成完整的指标系统，有效满足事业单位财务管理的各项需求，使事业单位财务管理更具有真实性和准确性[5]。其次，事业单位必须要做好对资金使用情况的考察工作，确保各项资金的使用具有合理性及科学性，尽可能减少资金使用带来的经济风险，使事业单位的资金使用效率得到有效提高，为事业单位的持续发展提供有利支持。

综上所述，绩效工资改革对事业单位的长远发展有着至关重要的影响作用，在一定程度上能够有效推动事业单位的科学发展，是事业单位必须要着重考虑的一项任务。为充分发挥绩效工资改革在事业单位财务管理中的积极作用，减少绩效工资改革对事业单位财务管理的负面影响，事业单位应积极强化事业单位财务管理、规范事业单位预算管理模式、完善事业单位财务管理绩效评价体系，从多方面提高事业单位财务管理的整体水平。

参考文献：

[1]安磊.绩效工资改革对事业单位财务管理的影响[J/OL].财会学习，2018（09）：56

[2]康丽雅.绩效工资改革对事业单位财务管理的影响[J].人力资源管理，2017（12）：47.

[3]于松弘.绩效工资改革对事业单位财务管理的影响[J].现代营销（下旬刊），2017（08）：92-93.

[4]林延朋.绩效工资改革对事业单位财务管理的影响及应对方法[J].现代商业，2014（02）：201.

[5]徐薇.績效工资改革对事业单位财务管理的影响及对策探究[J].商，2013（13）：49.