高慧琦

随着社会经济的快速增长，人们对各项基础设施建设都有了更高层次的追求。城市化的发展进程也越来越快速。在迎接城市化的进程中。伴随着大量的建筑出现并投入使用之后，其质量是建筑企业水平的最直接表现，所以任何的建筑施工企业都需要加强对建筑的项目质量管理：

一、建筑工程的施工质量管理的重要性

我国当前的建筑行业可以说处在了一个飞跃阶段，但是在这一阶段中随着人们生活水平的提升，人们开始对建筑工程的施工质量等问题显现出了热切的关注。特别是在最近的几年中，我国很多地区的建筑工程在建筑的结构上都出现过坍塌的情况，这种情况使得人们开始对建姨的施工质量投以了关注的目光，因此其相关的管理工作也受到了重视。总的来讲，建设一个品质比较高的工程项目，不但能够对建筑工程项目的使用期限加以提升、对建筑物的服役时间给予一定的延长、还可以节省相关资金的投入和减少因建筑质量所产生的相关维修管理的成本开支。建筑工程施工质量的优劣还对我国人民的生活产生很大的影响，如果其建设得不好直接会对人们的人身与财产的安全造成损失。建筑工程施工的质量管理工作，可以说是建筑工程具体施行的基础保障。

二、影响建筑工程质量的一些因素分析

建筑工程是一项复杂的项目，其质量受到各类因素影响，但是在投入施工之前需要将不同的因素进行控制管理才可保证施工的顺利进行。由于施工中涉及不同的环节，而且在施工中也存在一些不可预见的影响因素，所以需要尽量将下述三个关键问题进行改善，才能从整体上提高工程质量。

1、材料选择方面

如果将建设比喻成做菜，那么建筑材料就相当于食材，是整个施工中最基础的部分，也是建设施工的必备要求。建筑材料的质量与工程质量之间有着必然的联系。目前，很多建筑企业在采用建筑材料时都存在大大小小的问题，这些问题都是建筑质量问题的导火索。那么为了确保建筑的质量需要加强对采购建筑材料的质量进行监管，为建筑工程创建一个良好的开端。建筑企业加强对建材质量的监管也是提高经济效益的一个必要措施，所以建筑施工需要严格检测控制建材质量。

2、从业人员选组方面

团队协作一直是各大企业发展中着重强调的一项，其不但要求团队之间的合作关系融洽，还要求每个人员的技术水平与职业素养都很高。任何工作人员一旦参与到项目施工中，不论其担纲的角色如何，都需要肩负起对应的责任义务，因为建筑质量受到各方面因素的影响，建筑施工中各类工作人员的能力技术都对工程质量产生影响。可是就我国建筑行业目前的发展情况而言，项目质量管理人员的综合素质偏低，导致管理能力较差。目前项目质量管理人员的能力比例上，系统专业的仅占一小部分。由于缺乏大量的专业人才从而为质量安全埋下隐患。

3、施工设备选配方面

随着经济的快速发展也带动着科学技术的发展速度，建筑中的各项设备也在不断的更新换代，不但提高了施工速度，工程质量也得到了保证；建筑企业的经济效益得到了扩大化。但是在施工过程中必须合理正确使用操作设备，确保使用设备与工程施工要求相同。建筑企业在采购操作设备时需要确保其满足国家的相关规定标准，而且在实际施工中，建筑之间的结构设计、施工工艺、设备功能要求等都存在差异，所以在确定使用施工设备时需要综合考虑各类质量影响因素，最终确定最适宜的操作设备，保证在施工中将施工设备的各项参数与功能全面开发使用。

三、建筑工程的施工质量管理的一些措施

1、健全落实责任承包制度

在项目工程的施工全过程中，无论处于什么样的职位，都要对工程的质量进行负责。如果是管理人员，就要在管理层面对工程的质量进行保证；如果是施工工人，就要在施工技术上对工程的质量进行保证。所以，在建筑施工的过程中，要建立责任承包制度，层层负责，相互监督，相互制约。在责任承包制度中，要明确每个部门的职责，对不同的部分进行责任承担，这样就能使各个部门各尽其职，全力合作，由部分的质量合格来保障工程的质量。

2、提高工作人员素质

在管理建筑工程质量时，建筑企业的管理人员需要不断强调施工质量的重要性，要施工人员在操作中加强质量意识。任何建筑在施工时都需要加强质量管理，尤其是建筑企业需要加大宣传力度，确保每一个参与工程建设的人员都拥有质量意识，并定期对施工人员进行施工技术培训与质量责任意识的教育，确保投入施工的人员都具备完善的施工技术以及较高的责任意识。同时建筑企业还需要加大人力、财力、物力方面的投入，不斷向施工人员引入新的施工技术与操作设备，确保将工程的质量从不同方面进行提高。建筑企业需要对容易造成质量问题的环节进行预防控制，同时还需要根据工程概况、质量、系统的管理机制对施工人员进行约束，确保他们按照设计图纸进行施工。

3、严格进场材料管理

建筑材料是工程的部分组成元素，工程的整体是由各个部分的建筑材料拼接而成，因此建筑材料的质量安全是施工质量的保证。因此，在建筑施工前，要对建筑材料的质量进行层层把关。首先，建筑材料的选择上，一定要选择正规厂家生产的合格产品，绝对不能因为某些厂家的产品便宜就轻易受影响。其次，在材料引进时，也要对材料进行检查验收，合格后方可使用。最后，在材料的保存问题上，一定要派专人对材料的特性进行了解，做好防水、防潮以及防晒防高温的工作，保证材料的质量，避免材料受到污染。此外，在材料使用前，检查材料的使用期限，坚决不使用过期失效的产品。我们应积极保护材料的质量安全，以此来保障工程的质量。

4、落实施工技术交底

建筑工程项目进行的最为基本的内容就是施工图纸以及合同，只有保证施工单位对施工图纸以及施工合同有着清晰的认识，才能够保证施工的正常进行。在这个过程中所说的设计图纸是经过审核之后，与实际的施工条件相适应，同时又进行了科学合理的安排之后的施工图纸，建设单位需要将该设计图纸与施工单位进行交接，从而保证施工单位能够按照正确的施工图纸进行施工。其次施工合同中对于施工过程中可能出现的突发现象进行了明确的规定，要保证施工单位对该合同有着精确的认识，建设单位应针对合同中的重点内容向施工单位进行讲解，从而使得施工单位的行为能够在合同规定的范围内进行。

5、重点加强施工工序管理

任何工程或者是构件的施工都具有较为科学的施工工序，只有保证按照正确的施工工序组织施工，才能制造出合格的建筑构件。所谓对施工工序进行控制就是指对施工的流程进行管理，保证施工是严格按照施工确定的施工方案来进行施工，同时对各个环节的施工质量进行有效的控制非常重要，只有保证这个环节的施工质量之后才能进行后续施工，才可以有效地保证施工质量。

6、把好阶段验收和整体竣工验收关

验收是对建筑工程的施工质量进行控制的最后环节，想要保证建筑能够正常地投入使用，在验收的过程需要进行严格的管理与控制。在这个过程中主要可以分为对建筑整体以中部进行验收，局部验收是整体验收的基础，也就是说只有保证局部工程的施工质量合格之后才能够保证整个建筑的质量都是合格的。在验收过程进行的管理，也主要就是对施工质量进行管理，按照顺序进行逐级的检验，对于这个过程的管理是最容易被忽略的，但是却是最为关键的一个环节。

综上所述，由于建筑工程的施工量大，就要求质量管理人员需要全面系统地了解各类风险因素，提高防范风险的意识，只有不断的提高解决各类风险的能力，才能积累丰富管理经验。只有预防或杜绝了建筑在施工过程中存在的各种影响质量的隐患，才可确保整个工程的质量以及人民的生命财产安全。