化疗药品集中配置“一物一码”流程的设计与应用*
2018-06-21吴解敏应争先楼蓉金杨君东阳市人民医院温州医科大学附属东阳医院浙江省东阳市322100
现代医院管理 2018年2期
关键词:药品
吴解敏,应争先,楼蓉,金杨君(东阳市人民医院/温州医科大学附属东阳医院,浙江省东阳市 322100)
恶性肿瘤严重威胁人类的健康和生命,化疗则是其主要治疗方法。合理地调配和使用抗肿瘤化疗药,可避免严重毒副作用发生,取得良好的疗效,因此具有提高患者的用药依从性、延长生命周期、缩短住院时间、降低医疗费用等方面的意义[1]。提高化疗药品的配制正确性和及时性,进而提高患者的用药安全性。但由于管理经验、专业素质、人员培训等综合原因,在输液的调配过程中难免出现差错,但与传统的静脉用药由护士于治疗室配置相比,差错率已大大降低,安全性显著提高[2]。
目前,我院实行化疗药品集中配置,肿瘤药房对化疗药品停止医嘱无法及时发现,造成药品浪费。此外,因化疗药品配置完成后,同一病区统一配送,无法将化疗药品及时送至病区,患者无法及时使用化疗药品和肠外营养液。为完善化疗药品配置质量控制体系,促进合理用药,保障临床静脉用药安全,避免差错,我院从化疗药品调配扫描二维码开始设计,增加化疗药品“一物一码”的核对扫描环节,利用丰田生产方式(Toyota Production System,TPS)改善化疗药品配置流程,加强配置的正确性及送药及时性。
1 化疗药品集中配置“一物一码”流程
化疗药品集中配置“一物一码”的流程是引入二维码技术,按照化疗药品的名称、规格、厂家设置二维码,一种化疗药品仅对应一个二维码,结合医院信息系统(HIS),对肿瘤药房调配、核对、配置化疗药品等流程进行优化和改造,使化疗药品的发放、核对、配置、接收、使用等环节均有据可查,以保障化疗药品配置过程中的安全性。……
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