文/本刊记者 吴佳男

鄂钢医院蜕变过程中的一些细节，或可为更多国企医院改制提供借鉴。

一年多时间过去，上海烽康医疗投资有限公司董事长田佑中仍能想起自己2016年在鄂钢医院中层干部年会上和员工们一起唱《朋友》时的情景。

“2017年下半年开始，我察觉到大家的眼神已经不一样了，能看出大家的信心和精气神。”他告诉记者。

鄂钢医院各科室门边挂上“海南海药·鄂钢医院”的牌子已近一年半。每道门里，今时热火朝天的场景，昭示的是医务人员对未来的信心。

时至2018年初，种种迹象表明，鄂钢医院这只曾经在医改浪潮中枷锁缠身的“瘦骆驼”，被注入营养后，雄风初展。

“资方实力雄厚，思路清晰，干实事，机制好，有明确的远景规划。”在鄂钢医院副院长梅玉峰看来，这是一年来医院变化巨大的主因。

梅玉峰的这一总结，反映出的也是多家国企医院在改制浪潮中对资方的诉求。

改制一波三折

对鄂钢医院而言，2016年9月26日，是一个历史性的时刻。是日，海南海药发布公告，以3.4亿元成功中标，成为鄂钢医院100%股权项目的受让方，转让方为武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司。

几天后，海南海药的战略合作方——上海烽康医疗投资有限公司正式进驻鄂钢医院，成为鄂钢医院的管理方。

“万幸这条路走对了，不然我现在没底气。”时任鄂钢医院院长的汪小平见证了以上过程。谈及过往，他数次停顿，泪水几欲夺眶而出。“之前我常和大家说，我们曾经是产床上待产的产妇，有多痛自己知道，别人不知道。……