陈刚

摘要：针对目前建设项目造价管理遇到的种种问题，必须从项目决策立项入手，从项目全生命周期着眼，做好对工程造价管理的监管工作，保证各项工程造价管理制度的落实，为建设项目的可持续发展奠定基础。本文针对建设项目全生命周期造价管理进行分析。

关键词：建设项目；造价管理；全生命周期

1建设项目全生命周期造价管理重要性分析

任何企业想要得到长足的发展，必须对自身的投入与产出进行仔细的衡量。对于项目单位来讲，在满足设计使用要求和现行国家或者行业规范以保证建筑工程施工质量时，将建筑工程施工的成本管理控制在合理的范围之内并有效降低成本，使收益最大化。工程造价的管理是利用经济学、管理学和建筑学方面的知识，应用在项目建设中，它属于工程管理的一部分。它全面控制了与工程造价有关的成本水平和风险程度。项目造价的控制和管理工作包括建设项目整个生命周期的控制。一般来说，建设项目的全生命周期成本包括建设前的决策成本、建设中的建设成本和竣工交付使用期间的运营维护成本、失去使用价值后的拆除成本等。建设项目不同，有许多客观因素会对建设项目的全生命周期成本产生深远影响。这些因素也有一定的不确定性。为了追求建设项目的全生命周期成本最小化，要尽早引入工程造价管理的技术手段，要采取正确的方式进行项目决策和投资，有序地进行项目设计；……