朱云龙

摘 要：本文介绍了煤矿员工不安全行为产生的根源，从引起煤矿员工不安全行为的源头入手，分析了煤矿员工不安全行为的形成机制，并详细说明控制员工不安全行为的有效方法，能有效遏制煤炭企业员工不安全行为的发生，为降低煤炭企业安全生产事故提供理论依据。

关键词：不安全行为 形成机制 控制方法

中图分类号：TD-05 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2018）04-0-01

引言

研究显示，煤炭生产事故中96.5%是由员工不安全行为引起的，在所有导致煤矿重大事故的直接原因中，员工不安全行为是引起煤矿绝大多数事故发生的直接原因。因此，预防和控制煤矿企业中员工不安全行為无疑是减少人员伤亡和经济财产损失、保障安全生产顺利进行的根本途径。

一、员工不安全行为的概念

员工不安全行为是指在生产过程中，通过直接或者间接手段可能引起事故甚至曾经引起事故的人的行为，包括违章操作、管理失误等。

违章操作是指员工在操作过程中受情绪、心理、动机等因素的影响故意或者由于缺乏相关的技能无意违反有关安全规章、制度等。

管理失误是指管理者在管理环节或者事故处置过程中由于决策失误、管理混乱、制度体系不健全、培训以及安全监管不到位等原因引发安全事故的行为。

二、员工不安全行为的形成机制

1.员工不安全行为的产生源泉

根据国内外员工不安全行为的相关理论研究，再结合我国煤矿生产的实际情况，发现员工不安全行为的产生源泉主要有：设备环境、工作环境、员工个体、行为环境、社会环境和管理环境【1】。……