曹利霞

摘 要：教育改革程度的不断加深为高职院校的全面发展提供了良好的环境，但与此同时，对于高职院校教学和各方面的管理的要求也在不断的提高。高职院校必须要对现有的后勤管理进行详细的调查，然后根据发展需求有效地进行社会化的后勤改革和创。除此之外，为了确保日常的办学活动都能够有足够的资金支持，相关的工作人员还必须要全面加强对财务的管理，在原则基础上引进全新的财务管理方法和财务管理机制，进而确保高职院校的财务管理工作能够取得相对较好的成效。

关键词：高职院校 后勤社会化改革 财务管理 新思路分析

中图分类号：G632 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2018）04-00-01

在实际的高职院校教育开展的过程当中，科学合理的后勤制度能够为正常教学的顺利进行提供有力的支撑和保障。而财务管理不仅能够更好地控制高职院校当中的各项服务和教学项目开展的资金，进而确保高职院校的各项办学活动都能够得到足够的资金支持。因此，高职想要在全新的形势下获得更多的教育优势和办学优势，就必须要打破传统的后勤管理和财务管理的局限。通过对后勤工作和财务工作进行深入的分析和研究之后，充分地掌握后勤和财务管理过程当中存在的各种问题，然后根据具体情况采取有效的措施和方法进行解决。

一、全面加强高职院校后勤社会化改革的有效措施

1.全面加强先进的现代化管理理念的引进