摘要：人才是一个企业最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，业以才兴，企以才盛。本文通过分析笔者所在的国有石油企业的人才队伍现状，提出了石油企业人才队伍建设的途径。

关键词：石油企业；人才队伍；建设

人才是一个企业最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，保持企业持续健康发展的良好势头，关键在于人才队伍素质的全面提高。随着石油企业近年来改革发展的不断深入，人才队伍建设受到高度重视，已成为企业当前和今后很长一段时间一项重要工作任务。那么如何才能抓好人才队伍建设呢？笔者从自身所处的石油培训企业人才队伍建设进行分析，谈谈几点拙见和建议。

一、人才队伍建设的意义

加强人才队伍建设，对于最大限度地发挥企业的战斗力和凝聚力，促进企业健康、持续、谐发展具有十分重要的意义。当前我国石油化工行业正处在产业升级、转型发展的关键时期，在新的管理体制和运行机制下，企业深化改革和生产经营等各项工作任务十分艰巨和繁重。党的十九届三中全会提出了全面深化改革的崭新思路。这对指导企业当前一个时期工作具有重大的战略意义和现实意义。推动企业持续有效发展，既是服务国家经济建设的时代责任，又是广大员工家属的根本利益所在，更是广大干部员工的共同职责。人才队伍是企业发展的力量源泉，在严峻的形势和繁重的任务面前，必须用队伍的主观能动性破解发展中的客观难题，用科研的优势弥补资源的劣势，用管理的优势弥补成本的缺口，必须有一支高素质的新型人才队伍做保证。……