随涛涛

摘 要：时代的不断进步，科学技术的不断发展，人们的生活水平得到了一个质变的飞跃。在发展如此迅速的时代背景下，国内许多的科学建筑领域都正在走向其发展的黄金时期，当然，作为与人类生产生活息息相关，联系紧密的建筑工程监理领域的来说，也亦是如此。建筑工程管理人既在整个工程建设中都起着非常重要的作用。本文主要对于对于建筑管理现存问题以及加强制度进行了浅谈。

一、建筑工程管理存在问题

1、组织管理中存在的问题

一方面是人员管理方面的问题。就建筑一线工人来说，由于有些建筑人员是临时招募的，为人员管理造成极大的困扰。另外，企业管理人员的责任意识不高，由于建筑方的质量监督以及保证体系不健全，导致在施工过程中出现管理混乱饿局面，有的职位由几位管理者占据，而有的吃苦受累的职位没有人愿意承担责任，这就造成了管理人员的职能重叠或者职能空缺的现象发生，在出现事故或者责任时，管理者之间出现互相推诿、扯皮的现象。最后，由于建筑工程需要用到大量的专业技能人员，所以在技术人员的管理方面也存在一定的问题：首先是技术人员的准入制度比较模糊，我国在建筑师、建造师、造价师、监理工程师、计量师等职业资格的准入考核方面还比较松散，所以技术人员的技能水平有待确认。另一方面是企业管理方面的问题。企业管理的改革不是一朝一夕就能完成的，一个大的建筑工程管理牵扯到建筑公司的全员上下的利益，当建筑企业管理较差的时候，会在建筑工程管理中显露出来，影响整个工程项目的质量、安全、进度等。……