丁欣源

摘 要：人力资源管理工作的职能范畴已远远超过传统人事管理"被动反映"的层面，而是真正着眼于员工和组织可持续发展角度实施的全方位开发与管理。由此可见，由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变已经成为一种必然。

关键词：企业；人力资源；管理；开发使用

本文概述了人力资源管理概念，分析了现代人力资源管理与传统人事管理的区别，提出了开发和利用人力资源的建议：确立正确的人才观；运用优秀的企业文化培养人才；营造人才成长的良好环境。

一、战略性人力资源管理的兴起和内涵：

（一）、战略性人力资源管理的兴起：

首先，企业的战略是建立在经济全球化和资源在全球流动的基础上，在这样的格局下，塑造全球范围先进的管理文化和培育全球意义上的优秀人才，就成为现代组织的战略性课题。其次，激烈的竞争环境使组织为了维持生存，对压力进行动态性的适应，这就引起人力资源管理部门更多的思考，寻求能够适应变化，具备竞争优势的员工和组织结构，因而形成了战略性人力资源管理。

（二）、战略性人力资源管理的内涵：

1981 年，戴瓦那等人在《人力资源：一个战略观》一文中最早提出了战略性人力资源管理理论。所谓战略性人力资源管理（SHRM），就是围绕企业经营战略的制定和实施，通过提高企业人力资源活动的内部一致性及与企业经营战略的一致性而进行的人力资源管理和开发活动，以获取和维持可持续竞争优势。……