吴生文

摘 要：企业的经济管理在企业的整体运行过程当中占有着极端重要的地位，如果一个企业的经济管理出现了问题，那么这个企业的发展自然会受到阻碍。企业的经济管理分为许多方面。比如成本管理、利润管理等。本文中，我们将着重对成本管理进行探讨。成本管理是企业经济管理的一个重要组成部分，成本管理的情况将影响到企业的投入多少。而目标成本管理则是企业进行成本管理时常用的一种方法，这种方法具有许多其他成本管理方法所不具有的优点，因此得到了成本管理人员的广泛认可。但是实际上，我国的许多企业在进行目标成本管理的过程当中，还是存在着一些不足。因此，我们在本文中还将对这些问题进行探究。

关键词：企业经济管理；目标成本；管理

前言：在企业经济管理过程中，目标成本管理的作用越来越得到了人们的广泛重视，这种管理方法其实不光针对于成本，还能够将企业的各方面利益、运营预算纳入到我们的管理范围，可以说是大大的提高了我们进行企业经济管理的效率。但是，这种管理方法也存在着一些人员、制度、管理方面的问题，需要我们及时的采取相应的措施来进行解决。本文当中，我们将对目标成本管理的概念、應用前提、作用等进行简单的介绍，并提出一些现阶段存在的问题以及相应的解决方法。

1目标成本管理的概述

1.1目标成本的概念

众所周知，任何企业在进行运作的过程当中，都会产生大量的人员、设备、管理、宣传等各个方面的成本，这些成本的多少很大程度上与我们的管理方法有关。……