魏巍

摘 要：建筑工程在实施阶段包括了许多环节，进行高效的成本管理与控制是非常重要的，这样，既可以使施工企业获得很好的经济利益，又可以很好的提升企业在建筑市场中的优势。因此，在本篇文章当，首先接单介绍了工程成本管理与控制的主要内容与原则，然后分析了当前我国建筑工程成本管理与控制中存在的主要问题，通过对问题的深入分析，最后提出了一些行之有效的对策，希望这些对于建筑工程成本管理与控制水平的提升有所帮助。

关键词：建筑工程；成本管理与控制；问题及对策

一、工程成本管理与控制的内容与原则

1.1成本管理和控制的内容

工程管理非常复杂，涉及到的环节很多，但是最主要环节是工程成本管理，其包括内部和外部成本控制。一般来说，工程管理是指工程建设过程中的成本规划、成本预测、成本核算等工作，对成本管理的目标进行科学的明确，是确保工程建设顺利开展的主要依据。依据事先所制定好的成本控制规划，在工程具体开展中要其进行不断调整，以此来保证工程建筑项目的实际成本，工程建设成本主要包含了六个环节，它们互相协调、互相促进，所以我们务必要确保每一个环节都在管控范围内，从而有效控制实际效益。

1.2成本管理和控制的原则

若想保证工程效益达到最大化，需要对工程成本进行实际分析，从而对工程各个阶段所产生的成本进行有效控制与管理；……