杜玉峰

[摘 要]港口工程项目由于受到国家政治、历史以及文化等多项方面的影响，表现出了多样化、综合性的特征。同时，针对其的管理属于是一项系统性相对比较强的工作，应从多个方面进行分析。本文首先就港口工程项目相应的管理策略进行了论述，并就如何依据实际情况选择恰当的管理策略进行了分析，最后举例说明其现阶段的应用实况。

[关键词]港口工程；工程管理；要点 ；对策

中图分类号：S329 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）16-0201-01

引言

在全球经济区域一体化发展的当下，港口推动地方以及区域经济发展中发挥着不可忽视的作用。港口工程涉及到多个领域的发展，关乎着城市交通建设，联系着国家工业布局的相应发展；所以，在针对港口建设进行具体规划时，应当依据统一、筹安排、科学恰当布局、远近结合的基本原则，再结合深水深用以及浅水浅用的标准，要求做到恰当地开发、利用以及保护相对应的港口资源。在这一过程中，应当针对目标港口进行调研与勘察，挑选出自然条件优良的区域，科学规划整体工程。

一、我国港口工程项目管理模式的有关探讨

（一）指挥部管理模式

针对这一模式可以解释为：依靠政府投资，赋予港口所属省市政府相应的分管领导总指挥的职责，通过各单位领导、各县区政府相应领导以及该项目业主等各有关方共同参与的一项管理模式。在这一阶段内，要求勘察单位、相应的施工部门以及总体项目管理者一同加入项目管理中，目的在于达到统一指挥标准，实现对相应工程项目的总体过程的管理，促使各有关因素，协调发展。……